الموضوع: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام أقدم لكم :
نموذج بطاقة الوصف الوظيفى لمدير موارد بشرية .
المسمى الوظيفي : مدير الموارد البشريه
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مساعد المدير العام للشؤون المالية والادارية
مسمى الوحدة الاداريه : الموارد البشريه
الوظائف التي يشرف عليها : قسم شؤون الموظفين ، قسم التطوير الاداري والتدريب الاختصاص العام للوظيفه : تطوير وتنظيم وتخطيط القوى العاملة وشؤون العاملين والاشراف على برامج تاهيل ورفع كفاءة العاملين ورعاية حقوقهم والتاكد من حسن سير العمل في المديرية . المهام والمسؤوليات 1- مساعدة القيادات العليا في بلورة الأهداف ، ورسم الخطه الاستراتيجيه والسياسات العامه وإتخاذ القرارات المركزيه التي تهم الموسسه ككل . 2- الاشراف على تنفيذ الخطط والبرامج والسياسات المقررة ، والتاكد من سلامة ودقة التنفيذ والالتزام بها. 3- تقديم الاقتراحات الخاصه بتطوير التنظيم الاداري والهيكلي للموسسه. 4- المساعده في تحويل الأهداف العامه إلى أهداف فرعيه ونشاطات. 5- يشرف على اعداد جدول تشكيلات الوظائف ويحدد الشواغر سنوياً بالتنسيق مع الجهات المعنيه والمديرية الماليه 6- يشرف على متابعة تحديث خطه الموارد البشريه والبرامج التنفيذية للمديرية . 7- دراسة إحتياجات العاملين التدريبيه لتنمية قدراتهم ومهاراتهم الوظيفيه. 8- دراسة مشكلات العمل بغية تحسينه ورفع سويته. 9- العمل على تنمية قدرات ومهارات ومعارف المرؤوسين وذلك بتوفير فرص التأهيل والتدريب اللازمه. 10- العمل على تطوير نظم المعلومات وتشجيع استخدام الاجهزه وتطوير مهارات استخدامها. 11- العمل على تنمية وبناء روح الفريق الفريق الجماعي بين المرؤوسين. 12- الاشراف على المرؤوسين وتشجيعهم على المساعدة وتقديم الاقتراحات والآراء الجديده البناءة. 13- إعداد التقارير الدوريه الخاصه باداء العاملين وبإنجازات الوحده التنظيميه وتقييمها بهدف تحسين الأداء وسير العمل. 14- يشارك في عمليات ادارة المعرفة وحسب طبيعة العمل. 15- تعميم المعارف المكتسبة ونقلها لمرؤسيه ومشاركة نظراءه 16- التأكد من ان جميع مهام وواجبات الوظائف المختلفه داخل الوحده التنظيميه تساهم في الوصول الى الاهداف الفرعيه للمؤسسه وبالتالي الوصول إلى الاهداف العامه للمؤسسه. 17- إية واجبات أخرى يكلف بها في مجال إختصاص الوظيفه. الاتصالات : 1- المدير العام 2- مساعد المدير العام للشؤون الماليه والاداريه 3- مساعد المدير العام للشؤون الفنيه 4- مدراء المديريات 5- ديوان الخدمه المدنيه 6- دائرة الموازنه العامه 7- وزارة الماليه 8- جميع موظفي المؤسسة شروط شغل الوظيفة : المؤهل العلمي : بكالوريوس كحد ادنى في الاداره ، سنوات الخبره : خبره (10-12) سنوات في مجال الموارد البشريه. التدريب : 1- التخطيط الاستراتيجي . 2- ادارة الازمات 3- اعداد الوصف الوظيفي وتحديثه 4- تحديد الاحتياجات التدريبية 5- تنمية الموارد البشرية 6- القياده والاشراف 7- التفكير الابداعي 8- اتخاذ القرارات وحل المشكلات المهارات والقدرات والمعارف الاساسيه : مهاره عاليه في القياده والاشراف مهاره عاليه في الاتصال وإعداد التقارير قدره عاليه على إتخاذ القرارات وتحمل المسؤوليات قدره عاليه على التوجيه والتحليل المنطقي معرفه تامه في التشريعات والقوانين والانظمه مهارات متقدمه في مجال التخطيط الاستراتيجي بيئة العمل 1- وسائل التبريد والتكييف . 2- توفر اجهزه لمتطلبات العمل . 3- وجود علاقات عمل ايجابيه . الموافقه / المصادقه من قبل : مساعد المدير العام للشؤون الماليه والاداريه. **********************
رد: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
شكرا جزيلا لك على الملف المرفق
رد: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
بارك الله فيك ومشكووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووور
رد: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووورة
رد: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
موضوع رائع جزاك الله خيرا
رد: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
افادة رائعة ...... شكراً اخى
رد: نموذج بطاقة الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
مشكورين على المشاركة الفعالة
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير مالي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 32)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير مبيعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 19)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير جودة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 9)
هدف الوظيفة:
تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية... (مشاركات: 1)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.