الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي (مساعد تقني إصلاح إدارة موارد بشرية)

هدف الوظيفة:
تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية والمراحل المهمة المتعلقة بتنفيذ برنامج المؤسسة لإصلاح إدارة الموارد البشرية. ويقدم/ تقدم المشورة المستمرة إلي المدير وإلي فريق المجموعة بشأن تحسين العمليات والإدارة. ويقوم/تقوم باستنباط الأفكار الإستراتيجية مقدما وتحديد الثغرات والمجالات لاتخاذ ما يلزم من إجراءات وتعزيز التغيير.

الواجبات والمسؤوليات الرئيسية
أ- وضع إستراتيجية إدارة الموارد البشرية والخطة الإستراتيجية للسنوات 2009-2012؛
ب- وضع وتصميم وتجميع السياسات والأدلة العملية المتعلقة بالموارد البشرية؛
ج- وضع وتيسير تنفيذ إستراتيجية اتصال لإصلاح إدارة الموارد البشرية وتطوير البرامج؛
د-المراجعة والتوصية بهيكل تنظيمي لإدارة الشئون الإدارية وتنمية الموارد البشرية، ووظائف عمل وحداتها وتوصيف وظائفها وعقود خدمتها؛
ه-دعم أفرقة المجموعات الأخرى في تنفيذ المشاريع الرائدة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية في إطار إستراتيجية إصلاح إدارة الموارد البشرية من أجل تحقيق الغايات والمراحل المهمة والنتائج المستهدفة.

النتائج المتوقعة
يقدم المساعد التقني ما يلي:
• إستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وخطة إستراتيجية للسنوات 2009-2012 تستند إلي الكفاءة وتستهدف رفع القيمة؛
• سياسات إدارة الموارد البشرية والأدلة العملية للمؤسسة.
• هيكل تنظيمي لإدارة الشئون الإدارية والموارد البشرية، مع توضيح أدوار عمل الوحدات والمسئوليات وما بعد توصيف الوظائف؛
• عقود خدمة لإدارة الشئون الإدارية والموارد البشرية في نهاية كل مرحلة؛
• إستراتيجية مطورة للاتصال ؛
• قدرات داخلية لتحديد الاستراتيجيات المنفذة والتوصية بالتدخلات.

المؤهلات العلمية:
ينبغي للمرشح لهذه الوظيفة أن يكون حاصلا علي الأقل علي درجة الماجستير أو درجة أعلي في إدارة وتنمية الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال أو الإدارة العامة أو ما يعادلها.

الخبرة العملية:
ينبغي أن تكون للمرشح لهذه الوظيفة خبرة مؤكدة ذات صلة وخبرة عملية ثابتة في منظمة دولية عامة لمدة لا تقل عن عشر (10) سنوات منها ثلاث (3) سنوات علي مستوى الإدارة العليا. وتكون ميزة إضافية الخبرة في مجال وضع وتنفيذ التدخلات في مجال إصلاح الموارد البشرية بما في ذلك بناء القدرات واكتسابها في مجال الإصلاح بالنسبة للإدارة والعاملين فيها، والخبرة الواضحة في بناء القدرات المؤسسية وإدارة وتعلم عمليات التحول؛ والخبرة المؤكدة في الإرتقاء بتكنولوجيا المعلومات في إدارة العاملين، وكفالة الإرتباط بنظم إدارة تنظيمية متكاملة وإجادة العمل في بيئة عمل الكترونية.

بارك الله فيك على الاثراء و المعلومات القيمة و نرجو المزيد من المشاركات

للمزيد: https://www.hrdiscussion.com/hr2147.html#ixzz18hZGQCbt