الموضوع: ملخص حول موضوع الحوافز
ملخص حول موضوع الحوافز
تمهيد:تعاني الدول النامية حاليا من ضعف اقتصادياتها نتيجة ضعف مستوى انتاجية الموارد البشرية ، و يكمن السبب الرئيسي الى عدم تحفيز تلك الموارد، الأمر الذي لفت انتباه الباحثين السلوكيين الى الإهتمام براسة موضوع الحوافز.
مفهوم الحوافز:هو شعور داخلي يحرك و ينشط سلوك الفردلاشباع حاجات و رغبات معينة من أجل تخفيف حالات التوتر المصاحبة لنقص في تلك الحاجات و الرغبات و يعرف: ًبندرً التحفيز في مجال العمل هو مجموع من القوى النشيطة التي تصدر من داخل الشخص و من محيطه في آن واحد ، و عليه فالتحفيز يرتبط بعدة عناصر مهمة تؤثر مباشرة على فاعلية المنظمة.
أهمية الحوافز: - زيادة نواتج العمل كما و نوعا.
- تخفيض تكاليف المنظمة و الفرد.
- اشباع حاجات العاملين بشتى أنواعه.
- اشعار العاملين بروح العدالة.
- جذب العاملين الى المنظمة و رفع روحهم المعنوية.
على أي أساس تمنح الحوافز:؟ تمنح الحوافز على أساس :
معيار الأداء : حيث يتم تحليل الأداء و وضع معايير قابلة للقياس، كمية العمل .....الخ.
معيار المجهوذ: هو أقل موضوعية من الأول كونه لا يؤدي الى انجاز العمل بفاعلية.
الأقدمية: و هو معيار شائع الإستخدام و يؤخذ في الإعتبار المدة التي قضاها العمل في المنظمة.
تحقيق الأهداف: هو معيار يستخدم كثيرا في المنظمات الحديثة التي تشجع عمالها على انجاز الأهداف المسطرة.
أنـواع الحوافـــــــز: يختلف نظام الحوافز من منظمة الى أخرى حسب الأهداف المستخدمة و الأهداف التي ترمي الى تحقيقها و أيضا الإمكانات المتوفرة ، و يمكن تصنيف الحوافز الى عدة انواع من حيث :
1- المـــــادة: حوافز مادية : و التي تشمل الأموال ، النقل و السكن ..
حوافز معنوية: فرص التكوين و التطوير، التشجيعات اللفظية ، الترقية و هذه الأخيرة تندرج تحت المادية و المعنوية معا.
2- التأثيــر: حوافز ايجابية : تشجع الأفراد على احداث السلوك المرغوب فيه ، حيث تحدد المنظمة السلوك الإيجابي و الحافز المادي أو المعنوي المستعمل .
حوافز سلبية: تدفع العاملين على تجنب سلوك معين و يمكن أيضا ان يكون معنويه او ماديه.
3- من حيث المتحصل عليه: حوافز فردية: موجهة لكل فرد على حدى حسب القطعة او الوقت.
حوافز جماعية: توجه لكل الجماعة او مصلحة أو وحدة التي تقوم بالنشاط.
و هناك حوافز على مستوى المنظمة: تكون موجهة الى جميع عمال المنظمة حيث يستفيد
منها أغلبة الموظفين كالإستفادة من أرباح الشركة بنسبة10 بالمئة او كملكية العاملين لأسهم الشركة لأنه من حق العاملين امتلاك شركتهم بنسبة محدودة .
-- راح أكمل في المرات الجاية--انتظروني.
أسس الحوافز
إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير).
(1) ... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله
الموضوع بيتكلم عن شغل لاى حد لمن يرغب
باختصار اسمه التسويق المباشر او نظام متعدد المنتجات دا نظام جديد بتطبقه الشركات فى مصر بيحولك من مستهلك لمستثمر
طيب يعنى ايه تسويق... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
الحوافز
تعريف الحوافز:
تعتر الحوافز المقابل للأداء المتميز، و يقترح هذا التعريف أن الأجر قادر على الوفاء بقيمة الوظيفة، و بالتبعية قادر على الوفاء بالمتطلبات الأساسية للحياة، و طبيعة... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
اخ محمد اسماعيل مشرف المنتدى
اشكرك على الجهد المبذول في ادارة المنتدى
لدي موضوعين لكتابة البحث:1 نظم المعلومات الموارد البشرية ودورها في تحسين اداء المنظمة
2 استراتيجية... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم