بسم الله الرحمن الرحيم
الادارة المبدعة في ظل الجو التقليدي ؟
سؤال ؟
كيف اعرف بأني مبدعة في إدارتي
أتمنى أن يساعدني أحد ما ,,,,, في هذا الامر ؟؟ظ
بسم الله الرحمن الرحيم
الادارة المبدعة في ظل الجو التقليدي ؟
سؤال ؟
كيف اعرف بأني مبدعة في إدارتي
أتمنى أن يساعدني أحد ما ,,,,, في هذا الامر ؟؟ظ
تكونى مبدعة فى ادارتك عندما يتوافر مجموعة من المقومات سواء تتعلق بالمنظمة التى تقومين بادارتها
او تتعلق بالافراد نفسهم المرؤسين
اولا المقومات التى تتعلق بالمنظمة
مثل وجود هيكل تنظيمى داخل الموسسة يوضح خطوط السلطة والمسئولية
ويوضح خطوط الاتصال بين العاملين
عندما يكون هناك اسلوب محدد للحوافر وعادل بين العاملين
عندما يكون هناك اسلوب مقنن لتقييم العاملين
عندما يكون هناك نمط قيادى يساعد على سريان العمل دون اى مشاكل او معوقات
عندما يكون اتخاذ القرارات داخل المنظمة قائم على المشاورة والتعاون واخد راى العامليين
اما العوامل التى تتعلق بالمرؤسين
مثل الحاساسية لمشكلات العمل وتوقعها قبل حدوثها
مثل الطلاقة والاصالة فى التفكير
مثل حل مشكلات العمل وانجاز الاعمال بطرق غير مالوفة غير الاخريين
وشكرا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ألف مبروك .. لقد سعدت بهذا الخبر موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية . شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكورين على الموقع المتميز ومواده الجيده
شكراً على الموضوع الجيد ،،،
مششششششششششششششكورررررررر ررررررر
مشكور اخوى وبارك الله فيك
يعطيك الصحة
تقبل تحياتي
القراءة في مواضيع الابداع الاداري ستفيدك
تكوني مبدعة عندما لا تقومي بتقليد الآخرين
وتكوني مبدعة عندما تتعاملين مع القضايا بأسلوب غير تقليدي.
تحياتي
النظريه الكلاسيكيه للإداره من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف... (مشاركات: 7)
السادة الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، تحية طيبة وبعد يسرنا أن نقدم لكم الدورة التدريبية "الموارد البشرية المبدعة ودورها في التطوير الإداري وتحقيق الجودة والتميز في العمل" والتي ستقام بعون... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته أتمنى أن يكون الجميع بخير أنا إتخرج من الثانوية أريد أن ألتحق بالجامعة لكن أحتاج إلى مساعدتكم منذ الصغر وأنا مولع بالإلكترونيات كنت أستطيع في بعض الأحيان تصليح أي... (مشاركات: 0)
ليسَ المهمُّ أن يكونَ لدى الأمةِ مستودعاتٌ ضخمة و متاحف تحتفظُ فيها بالخرائط و لكنَّ المهمَّ أن يكونَ لدى أفرادها المعرفةُ والطاقة والعقيدة التي تدفعهم للسير في هذه الطرق و اختبارها و إنشاءِ طرقهم... (مشاركات: 0)
سؤال موجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرنا ما آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالين المذكورين فإني أتوقع... (مشاركات: 0)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.