بسم الله الرحمن الرحيم
الادارة المبدعة في ظل الجو التقليدي ؟
سؤال ؟
كيف اعرف بأني مبدعة في إدارتي
أتمنى أن يساعدني أحد ما ,,,,, في هذا الامر ؟؟ظ
بسم الله الرحمن الرحيم
الادارة المبدعة في ظل الجو التقليدي ؟
سؤال ؟
كيف اعرف بأني مبدعة في إدارتي
أتمنى أن يساعدني أحد ما ,,,,, في هذا الامر ؟؟ظ
تكونى مبدعة فى ادارتك عندما يتوافر مجموعة من المقومات سواء تتعلق بالمنظمة التى تقومين بادارتها
او تتعلق بالافراد نفسهم المرؤسين
اولا المقومات التى تتعلق بالمنظمة
مثل وجود هيكل تنظيمى داخل الموسسة يوضح خطوط السلطة والمسئولية
ويوضح خطوط الاتصال بين العاملين
عندما يكون هناك اسلوب محدد للحوافر وعادل بين العاملين
عندما يكون هناك اسلوب مقنن لتقييم العاملين
عندما يكون هناك نمط قيادى يساعد على سريان العمل دون اى مشاكل او معوقات
عندما يكون اتخاذ القرارات داخل المنظمة قائم على المشاورة والتعاون واخد راى العامليين
اما العوامل التى تتعلق بالمرؤسين
مثل الحاساسية لمشكلات العمل وتوقعها قبل حدوثها
مثل الطلاقة والاصالة فى التفكير
مثل حل مشكلات العمل وانجاز الاعمال بطرق غير مالوفة غير الاخريين
وشكرا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ألف مبروك .. لقد سعدت بهذا الخبر موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية . شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكورين على الموقع المتميز ومواده الجيده
شكراً على الموضوع الجيد ،،،
مششششششششششششششكورررررررر ررررررر
مشكور اخوى وبارك الله فيك
يعطيك الصحة
تقبل تحياتي
القراءة في مواضيع الابداع الاداري ستفيدك
تكوني مبدعة عندما لا تقومي بتقليد الآخرين
وتكوني مبدعة عندما تتعاملين مع القضايا بأسلوب غير تقليدي.
تحياتي
النظريه الكلاسيكيه للإداره من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف... (مشاركات: 7)
السادة الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، تحية طيبة وبعد يسرنا أن نقدم لكم الدورة التدريبية "الموارد البشرية المبدعة ودورها في التطوير الإداري وتحقيق الجودة والتميز في العمل" والتي ستقام بعون... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته أتمنى أن يكون الجميع بخير أنا إتخرج من الثانوية أريد أن ألتحق بالجامعة لكن أحتاج إلى مساعدتكم منذ الصغر وأنا مولع بالإلكترونيات كنت أستطيع في بعض الأحيان تصليح أي... (مشاركات: 0)
ليسَ المهمُّ أن يكونَ لدى الأمةِ مستودعاتٌ ضخمة و متاحف تحتفظُ فيها بالخرائط و لكنَّ المهمَّ أن يكونَ لدى أفرادها المعرفةُ والطاقة والعقيدة التي تدفعهم للسير في هذه الطرق و اختبارها و إنشاءِ طرقهم... (مشاركات: 0)
سؤال موجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرنا ما آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالين المذكورين فإني أتوقع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.