الرقابة الاستراتيجية Strategic Review تعد عملية تقييم الاستراتيجية والرقابة عليها هامة جدا في مراحل إدارة الاستراتيجية، إذ أنها توضح مدى مسايرة عمليات التطبيق، لما تم تصوره في مرحلة الصياغة، وتظهر مدى التطور الإيجابي أو السلبي في استثمارات المؤسسة، وبما أن العوامل والمتغيرات الداخلية والخارجية ليست ثابتة على المدى البعيد، مما يؤثر على نقاط القوة والضعف، وكذا الفرص والمخاطر الشيء الذي يجعل عملية المراجعة الاستراتيجية ذات أهمية بالغة. ولكشف هذه التغيرات الحاصلة يكون بالاجابة إإلى بعض التساؤلات: 1- هل ما زالت نقاط القوة الخاصة بالمنظمة على حالها قوية؟ 2- هل تم إضافة نقاط قوة أخرى؟ وإذا تمت الإضافة فقي أي المجالات؟
4-هل مازالت عناصر الفرص الخارجية متاحة؟ 5-هل مازالت عناصر المخاطر الخارجية على حالها؟ إن التقييم ليس مطلوبا في حد ذاته بصورة مجردة وإنما تكمن أهميته فيما يسفر عنه من نتائج تساعد على اتخاذ الإجراءات التصحيحية، وقد يترتب على عملية التقييم العديد من الإجراءات التصحيحية أهمها:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]1) 1- إعادة تقرير الأهداف وتنقيحها،و ابتكار سياسات جديدة تناسب مع التغير. 2- زيادة رأس مال المنظمة بإصدار أسهم جديدة. 3- إضافة أو تعديل المنتجات. 4- تنمية قدرات أو مهارات العاملين. مستويات الاستراتيجية
عمليات المراجعة والرقابة
استراتيجية المنظمة
الرقابة والمراجعةلاستراتيجية
استراتيجية وحدات الأعمال
الرقابة الإدارية
الاستراتيجية الوظيفية أو التشغيليةالتشغيلالتشغيلية
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
الرؤية الاستراتيجية هي تصور للتوجه المستقبلي لنشاط الأعمال وما ينبغي أن يكون عليه ، كما ينظر اليها باعتبارها مفهوم ارشادي لما يحاول أن يفعله التنظيم أو يؤول اليه مستقبلا . (مشاركات: 1)
تبدأ الخطوة الاولى في الادارة الستراتيجية بصياغة رؤية شاملة للمنظمة او الفكرة المجردة القريبة من الحلم ، لتكون منظورا مستقبليا للادارة ومصدرا للشعور بالأنتماء والولاء بالنسبة للعاملين . وتتضمن الرؤية... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.