الموضوع: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
أنس أبو عيسى - يكثر في عالم الأعمال ، تقديم الموظفين لاستقالاتهم وذلك لأسباب كثيرة منها ، ويحتار المدراء عندها في معرفة الأسباب خاصة إن كان الموظف متميزا وبخروجه خسارة للشركة ، وسنذكر لكم أهم ثمانية أسباب لاستقالة الموظفين عادة:
1- عدم الإنسجام مع بيئة العمل
وهي أن الموظف عندما تم تعيينه ، توقع شكلا معينا لبيئة العمل من حيث المعاملة وطريقة العمل ، ولكنه تفاجأ بعكس ذلك وأصبح لا يشعر بأي راحة نفسية مع المحيطين به سواءا من زملاء أو من جانب الإدارة ، تكثر هذه الحالة في الشركات التي تسيطر عليها جنسية واحدة أو طائفة معينة ، بحيث يشعر الموظف أنه غريب عنهم ويفتقد لروح الفريق الواحد، ويظن أنه معرض للمؤامرات والمشاكل بشكل دائم ، مما يؤثر على أداءه في العمل ، فيلجأ وقتها للاستقالة هربا من هذا الوضع الغير ملائم وبحثا عن بيئة عمل مثالية.
2- عدم التوافق مع الوظيفة والأجر
مع ضغط الحصول على العمل ، أحيانا يضطر الموظف بأن يقبل بأي وظيفة ، وبأي أجر ، وبعد فترة من العمل يشعر الموظف أن الوظيفة لا تناسبه ، سواءا من ناحية المؤهلات ، أو أن المهام الوظيفية الموكلة إليه لا تتوافق مع رغباته ، أو إنها من الصعوبة بحيث لا يستطيع أداءها بإتقان تام ، فيأخذ في البحث عن وظيفة أخرى ، ونفس الحال ينطبق على الأجر ، فقد يرضى بأي أجر في البداية وبعد أن يرى أن الأجر لا يكفي لسد حاجاته يقدم استقالته طمعا في ايجاد عمل بأجر أعلى
3- عدم التقدم في العمل وغياب التوجيه
يشكو كثير من الموظفين من عدم التقدم ، وهو بالرغم من عملهم لسنين لا يشعرون بأي جديد في حياتهم العملية ، لا من الجانب المعنوي من حيث الترقيات ، ولا من الجانب المادي من حيث زيادة الأجر ، ولا حتى من الجانب المهني من حيث زيادة الخبرة ، فيشعر أنه لا يتقدم الى الأمام ، في ذلك الوقت يحتاج الموظف لتغيير الشركة حتى يشعر بالتجديد، بالاضافة إلى ذلك يشكو الموظفين أحيانا من غياب التوجيه و الإشراف في شركاتهم بحكم كثرة الموظفين أحيانا، أو قلة الإهتمام من الإدارة بمتابعة الموظفين وإرشادهم بشكل مستمر
4- عدم التقدير والإحترام
من الصعب على أي موظف الاستمرار في وظيفته اذا فقد احترام الإدارة له ، فبغض النظر عن طبيعة عمله أو طريقة أداءه لوظيفته ، فيجب أن تشعر الإدارة موظفيها بأنها تحترمهم ، حتى حينما توبخهم على أخطائهم ، فيجب أن يكون التوبيخ بشكل لا يقلل من شأن الموظف أو يقلل من إحترامه ، إضافة إلى ذلك يرغب العديد من الموظفين أن يشعروا بأن عملهم مقدر ، وأن مجهودهم لا يذهب هباءا ، ولو كانت المكافأة كلمة شكر .
5- التوتر والشحن العصبي الزائد
في ظل مشاكل بعض الشركات سواءا الداخلية أو مع عملائها ، يزيد التوتر والشحن العصبي للإدارة والموظفين ، وتزيد ضغوط العمل وتكثر الواجبات والطلبات ، ويكثر العمل ساعات إضافية ، وأحيانا لا وجود للعطلات ، مما يحول الموظف أحيانا الى آلة ، وتتأثر حياته الشخصية بهذه الضغوط المتواصلة ، فقد يصبر البعض لفترة على هذا الوضع ، ولكن مع مرور الوقت يصبح الأمر صعبا ، مهما كانت قدرة الموظف على التحمل .
6- انعدام الثقة المتبادلة
قد يشعر الموظف أن مديره لا يثق فيه ، وذلك عبر إخفاءه لأسرار العمل ، وكأن الموظف شخص غريب ، أو أن المدير لا يثق في قدرات الموظف فلا يسلمه إلا القليل من العمل وأسهله، والعكس أيضا صحيح عندما يعتقد الموظف أن مديره ليس كفؤا لمنصبه ، أو أنه يرتكب أخطاءا في عمله ولا يثق في نجاعة قراراته ، ونفس الامر ينطبق في حال لم يثق الموظف بشركته وبأمانتها ، فيصبح قلقا من الإستمرار فيها ، خاصة إذا أحس بوجود مخالفات قانونية قد تعرضه للمسائلة .
7- عدم المشاركة في صنع وإتخاذ القرار
بعض إدارات الشركات تبعد صغار الموظفين عن اتخاذ القرار ، وتختص به الإدارة وكبار الموظفين ، حتى لو كان القرار من صميم عملهم ، أو كان في مواضيع بسيطة ، وتجعل الإدارة من موظفيها منفذين لا مفكرين ، هذه الطريقة قد تتماشى مع البعض ويرفضها البعض ، خاصة مع الموظف الطموح والراغب في أن يكون صاحب كلمة مسموعة وتأثير في الشركة وقراراتها ،أو على الأقل أن يكون جزءا رئيسيا فيها و يشارك في صناعة القرار للإدارة العليا
8- الرغبة في العمل الحر أو التقاعد
مع مرور الوقت وإكتساب العديد من الخبرات ، يصبح لدى الموظف الرغبة في الإستقلالية وبدأ مرحلة جديدة ، وهي أن يفتتح عمله الخاص ، بحيث يتحول من موظف إلى صاحب عمل ، وذلك تطويرا لوضعه المادي والمعنوي ، وفي نفس الوقت وعند وصول الموظف لسن معين يرغب في الراحة ، ، فيريد أن يتمتع ببعض الوقت للراحة ولعائلته ، ونفس الأمر ينطبق على بعض السيدات العاملات واللاتي يبحثن عن وقت أكبر لقضاءه مع عوائلهم ، فلهذه الأسباب ولغيرها لا حل للموظف إلا بالتقاعد وتقديم الإستقالة.
في النهاية كما ذكرنا هناك العديد من الأسباب وراء إستقالة الموظفين ، وماذكرناه كان اهمها وأكثرها شيوعا ، متمنين لجميع الموظفين التوفيق سواءا في وظائفكم الحالية أو في حالة رغبتكم في الإستقالة والبحث عن وظائف أخرى، ومتمنين أيضا التوفيق والنجاح للمدراء في إبقاء موظفيهم المميزين وتجنب رؤية استقالاتهم.
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
شكراااااااااااااا على التحليل الرائع
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
شكرا لكن لا أعتقد أن ما قلته أعلاه يتماشى مع جميع الأحوال و البلدان
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااا
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
جزاك الله خير، والف شكر، فعلا قد لا يكون هناك استقالة بدون وجود سبب أو أكثر من هذه الاسباب
السلام عليكم ..
إليكم ملخص عن الإستقالة وإنهاء الخدمات ...
الاستقالة وإنهاء الخدمات
Resignation & Service Termination (مشاركات: 15)
ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين
سوزان هيثفيلد
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)
أريد أن أتقدم باستقالة لأسباب غاية في الأهمية ، ما عواقب هذه الإستقالة وهل سيخصم شئ من مستحقاتي، حتى ولو كانت أسبابي واقعية وهامة (مشاركات: 0)
لأسباب ونتيجة للظلم البين في مجال العمل أحب أن اتقدم باستقالة مسببة
فأرجو أن تفيدوني ما فوائدها وما عواقبها
مع العلم انني اعمل ولمدة 7 سنوات وبكفاءة وتقديري دائما ممتاز وأعمل بمجال حكومي، (مشاركات: 0)
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.