الموضوع: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
أنس أبو عيسى - يكثر في عالم الأعمال ، تقديم الموظفين لاستقالاتهم وذلك لأسباب كثيرة منها ، ويحتار المدراء عندها في معرفة الأسباب خاصة إن كان الموظف متميزا وبخروجه خسارة للشركة ، وسنذكر لكم أهم ثمانية أسباب لاستقالة الموظفين عادة:
1- عدم الإنسجام مع بيئة العمل
وهي أن الموظف عندما تم تعيينه ، توقع شكلا معينا لبيئة العمل من حيث المعاملة وطريقة العمل ، ولكنه تفاجأ بعكس ذلك وأصبح لا يشعر بأي راحة نفسية مع المحيطين به سواءا من زملاء أو من جانب الإدارة ، تكثر هذه الحالة في الشركات التي تسيطر عليها جنسية واحدة أو طائفة معينة ، بحيث يشعر الموظف أنه غريب عنهم ويفتقد لروح الفريق الواحد، ويظن أنه معرض للمؤامرات والمشاكل بشكل دائم ، مما يؤثر على أداءه في العمل ، فيلجأ وقتها للاستقالة هربا من هذا الوضع الغير ملائم وبحثا عن بيئة عمل مثالية.
2- عدم التوافق مع الوظيفة والأجر
مع ضغط الحصول على العمل ، أحيانا يضطر الموظف بأن يقبل بأي وظيفة ، وبأي أجر ، وبعد فترة من العمل يشعر الموظف أن الوظيفة لا تناسبه ، سواءا من ناحية المؤهلات ، أو أن المهام الوظيفية الموكلة إليه لا تتوافق مع رغباته ، أو إنها من الصعوبة بحيث لا يستطيع أداءها بإتقان تام ، فيأخذ في البحث عن وظيفة أخرى ، ونفس الحال ينطبق على الأجر ، فقد يرضى بأي أجر في البداية وبعد أن يرى أن الأجر لا يكفي لسد حاجاته يقدم استقالته طمعا في ايجاد عمل بأجر أعلى
3- عدم التقدم في العمل وغياب التوجيه
يشكو كثير من الموظفين من عدم التقدم ، وهو بالرغم من عملهم لسنين لا يشعرون بأي جديد في حياتهم العملية ، لا من الجانب المعنوي من حيث الترقيات ، ولا من الجانب المادي من حيث زيادة الأجر ، ولا حتى من الجانب المهني من حيث زيادة الخبرة ، فيشعر أنه لا يتقدم الى الأمام ، في ذلك الوقت يحتاج الموظف لتغيير الشركة حتى يشعر بالتجديد، بالاضافة إلى ذلك يشكو الموظفين أحيانا من غياب التوجيه و الإشراف في شركاتهم بحكم كثرة الموظفين أحيانا، أو قلة الإهتمام من الإدارة بمتابعة الموظفين وإرشادهم بشكل مستمر
4- عدم التقدير والإحترام
من الصعب على أي موظف الاستمرار في وظيفته اذا فقد احترام الإدارة له ، فبغض النظر عن طبيعة عمله أو طريقة أداءه لوظيفته ، فيجب أن تشعر الإدارة موظفيها بأنها تحترمهم ، حتى حينما توبخهم على أخطائهم ، فيجب أن يكون التوبيخ بشكل لا يقلل من شأن الموظف أو يقلل من إحترامه ، إضافة إلى ذلك يرغب العديد من الموظفين أن يشعروا بأن عملهم مقدر ، وأن مجهودهم لا يذهب هباءا ، ولو كانت المكافأة كلمة شكر .
5- التوتر والشحن العصبي الزائد
في ظل مشاكل بعض الشركات سواءا الداخلية أو مع عملائها ، يزيد التوتر والشحن العصبي للإدارة والموظفين ، وتزيد ضغوط العمل وتكثر الواجبات والطلبات ، ويكثر العمل ساعات إضافية ، وأحيانا لا وجود للعطلات ، مما يحول الموظف أحيانا الى آلة ، وتتأثر حياته الشخصية بهذه الضغوط المتواصلة ، فقد يصبر البعض لفترة على هذا الوضع ، ولكن مع مرور الوقت يصبح الأمر صعبا ، مهما كانت قدرة الموظف على التحمل .
6- انعدام الثقة المتبادلة
قد يشعر الموظف أن مديره لا يثق فيه ، وذلك عبر إخفاءه لأسرار العمل ، وكأن الموظف شخص غريب ، أو أن المدير لا يثق في قدرات الموظف فلا يسلمه إلا القليل من العمل وأسهله، والعكس أيضا صحيح عندما يعتقد الموظف أن مديره ليس كفؤا لمنصبه ، أو أنه يرتكب أخطاءا في عمله ولا يثق في نجاعة قراراته ، ونفس الامر ينطبق في حال لم يثق الموظف بشركته وبأمانتها ، فيصبح قلقا من الإستمرار فيها ، خاصة إذا أحس بوجود مخالفات قانونية قد تعرضه للمسائلة .
7- عدم المشاركة في صنع وإتخاذ القرار
بعض إدارات الشركات تبعد صغار الموظفين عن اتخاذ القرار ، وتختص به الإدارة وكبار الموظفين ، حتى لو كان القرار من صميم عملهم ، أو كان في مواضيع بسيطة ، وتجعل الإدارة من موظفيها منفذين لا مفكرين ، هذه الطريقة قد تتماشى مع البعض ويرفضها البعض ، خاصة مع الموظف الطموح والراغب في أن يكون صاحب كلمة مسموعة وتأثير في الشركة وقراراتها ،أو على الأقل أن يكون جزءا رئيسيا فيها و يشارك في صناعة القرار للإدارة العليا
8- الرغبة في العمل الحر أو التقاعد
مع مرور الوقت وإكتساب العديد من الخبرات ، يصبح لدى الموظف الرغبة في الإستقلالية وبدأ مرحلة جديدة ، وهي أن يفتتح عمله الخاص ، بحيث يتحول من موظف إلى صاحب عمل ، وذلك تطويرا لوضعه المادي والمعنوي ، وفي نفس الوقت وعند وصول الموظف لسن معين يرغب في الراحة ، ، فيريد أن يتمتع ببعض الوقت للراحة ولعائلته ، ونفس الأمر ينطبق على بعض السيدات العاملات واللاتي يبحثن عن وقت أكبر لقضاءه مع عوائلهم ، فلهذه الأسباب ولغيرها لا حل للموظف إلا بالتقاعد وتقديم الإستقالة.
في النهاية كما ذكرنا هناك العديد من الأسباب وراء إستقالة الموظفين ، وماذكرناه كان اهمها وأكثرها شيوعا ، متمنين لجميع الموظفين التوفيق سواءا في وظائفكم الحالية أو في حالة رغبتكم في الإستقالة والبحث عن وظائف أخرى، ومتمنين أيضا التوفيق والنجاح للمدراء في إبقاء موظفيهم المميزين وتجنب رؤية استقالاتهم.
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
شكراااااااااااااا على التحليل الرائع
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
شكرا لكن لا أعتقد أن ما قلته أعلاه يتماشى مع جميع الأحوال و البلدان
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااا
رد: أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
جزاك الله خير، والف شكر، فعلا قد لا يكون هناك استقالة بدون وجود سبب أو أكثر من هذه الاسباب
السلام عليكم ..
إليكم ملخص عن الإستقالة وإنهاء الخدمات ...
الاستقالة وإنهاء الخدمات
Resignation & Service Termination (مشاركات: 15)
ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين
سوزان هيثفيلد
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)
أريد أن أتقدم باستقالة لأسباب غاية في الأهمية ، ما عواقب هذه الإستقالة وهل سيخصم شئ من مستحقاتي، حتى ولو كانت أسبابي واقعية وهامة (مشاركات: 0)
لأسباب ونتيجة للظلم البين في مجال العمل أحب أن اتقدم باستقالة مسببة
فأرجو أن تفيدوني ما فوائدها وما عواقبها
مع العلم انني اعمل ولمدة 7 سنوات وبكفاءة وتقديري دائما ممتاز وأعمل بمجال حكومي، (مشاركات: 0)
تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة والتي يمكن أن ترتكبها في اختيارك للموظفين. تجنبها وكن حذراً لئلا تقع بها،... (مشاركات: 1)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز