الموضوع: وظائف الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
وظائف الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مُقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية التشغيلية عادة بالتعامل مع العمليات التكتيكية اليومية، بينما يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية بدور التخطيط الذي يركز على المصالح طويلة الأجل للشركة. و تحتاج الشركات إلى كلتا الوظيفتين لضمان حصولهما على الموظفين المُناسبين، أصحاب المهارات والمعرفة المُناسبة، وفي الوقت المُناسب لإستكمال وتنفيذ العمل للأعمال التجارية. وهذا يسمح للشركة بتحقيق أهدافها وغاياتها.
علاقات الموظفين
وتشتمل وظائف الموارد البشرية التشغيلية لعلاقات الموظفين على الحفاظ على السياسات والسجلات، وضمان تطبيق القواعد والقوانين ، وإدارة المنازعات والشكاوى. كما يقوم متخصصو الموارد البشرية أيضًا بعقد أحداث الشركة والتواصل مع الجمهور.
فأفراد الموارد البشرية هم الذين يؤدون دور العمل الإستراتيجي الأكثر مع المديرين التتفيذيين لمواءمة توظيف الإستراتيجيات لأهداف العمل طويلة المدى، وضمان أن الموظفين لديهم المهارات والمعرفة لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها التجارية.
التوظيف
يقوم متخصصو الموارد البشرية الذين يؤدون دورا تشغيليًا بمتابعة المرشحين في الجامعات ومعارض التوظيف بنشاط . فهم يقومون بإجراء المقابلات، وتجميع الخلفية المعلوماتية عن الموظف، وتوجيه الموظفين الجدد إلى بيئة العمل في الشركة. كما يدير هؤلاء المتخصصون عملية التوظيف المؤقت للعاملين لتحقيق الأهداف قصيرة المدى. ومن ناحية أخرى، يُركز خبراء الموارد البشرية الإستراتيجية على تطوير أفضل المواهب في الشركة لتولي المناصب التنفيذية في نهاية الأمر. وبالإضافة إلى ذلك، قد يُشكل خبراء الموارد البشرية الإستراتيجية علاقات أو شراكات مع الجامعات المحلية، ومن ثمّ يقوموا بتعزيز منتجات الشركة وخدماتها في الحرم الجامعي.
التدريب
وتشتمل مهام الموارد البشرية التشغيلية المرتبطة بالتدريب على تنظيم ورش عمل، وخلق موارد ذاتية لدعم القوى العاملة. ويشتمل ذلك على تدريب الموظفين على السياسات الجديدة والإجراءات ، وأي تحسينات جديدة في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. كما يقوم هؤلاء المتخصصون في الموارد البشرية بإجراء تقييمات لتحديد الفجوات في الأداء، وتطوير المواد التدريبية لتلبية احتياجات موظفي الشركة. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يقومون بتدريس الدورات التي تُمكن الموظفين من تطوير المهارات المهنية مثل التواصل الفعال، وإدارة المشاريع، وبناء علاقة الفريق واتخاذ القرارات المالية السليمة. وتشمل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية مُساعدة الموظفين على تحديد أهدافهم وغاياتهم المهنية التي تتوافق مع الخطة الإستراتيجية للشركة.
الأداء
تشمل إدارة الأداء التشغيلي إدارة المراجعات والتعويضات والإمتيازات. وتشمل المهام إستخدام البريد الإلكتروني للحصول على إجابات على الأسئلة. وتشتمل أنشطة إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية على تحديد جميع الوظائف الموجودة في الشركة وتسجيل المهارات والمعرفة اللازمة لإنجاز المهام على مستوى المبتدئين والخبراء والمستوى الرئيسي.
فهم يقومون بإختيار وتركيب وصيانة أنظمة البرمجيات التي تسمح للشركة بتتبع ومراقبة موارد الشركة. وتنطوي الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية أيضًا على تهيئة البيئة التي تُعزز الإبداع والابتكار. مما يُساعد الشركة على إكتساب أو الحفاظ على الميزة التنافسية.
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
تُعتبر إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهان لنفس الكيان. حيث يقوم قسم الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
وظائف تسيير الموارد البشرية
تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي :
§ الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد , وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية .
... (مشاركات: 6)
سوف أنتقل إلى قسم الموارد البشرية ماهي الوظائف في قسم الموارد البشرية (مشاركات: 9)
(مشاركات: 3)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.