هل هناك سياسة فى الموارد البشرية لإذن الإنصراف أو التأخير
هل هناك سياسة فى الموارد البشرية لإذن الإنصراف أو التأخير؟
- بمعني أذن إنصراف لعدد ساعات معين فى الشهر أو التأخر لعدد محدد من الساعات فى الشهر
- وإذا زاد عدد ساعات التأخير عن كذا يحسب خصم ............................
- و ألا تزيد عدد ساعات الإنصراف عن كذا.........................
و عليه انا طالب سياسه شاملة من أهل الخبره فى الموارد البشرية و لكم جزيل الشكر و الإحترام.
مبادر
اخواني اعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اضم سؤالي لسؤال الاخ الفاضل واتمنى من اصحاب الخبرة والاختصاص افادتنا بخصوص الية الغياب بعذر ومن غير عذر وكم عدد ايام الاجازة المرضية وكيفية ومتى يستحق الموظف الانذار الاول او الثاني او انهاء الخدمات في حالة الغياب وعلى اي اساس يحسب ذلك هل في خلال العام او الشهر ام انه بعدد الايام فقط دون النظر الى المدة بين كل غياب ، حقيقة لدي استفسارات كثيرة بهذا الخصوص نتمنى ان نرى منكم نموذج او بحسب ماترون بهذا الخصوص ،
Dear,
Sure there is.
You may send me on
manunderthetree(hotmail.com)
BR
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 6)
هناك أسلوبين من أساليب تخطيط الموارد البشرية المستخدمة وضح.؟ 1الأسلوب المباشر(تحليل عبء العمل). 2الأسلوب الإحصائي. أنظر المرفق .. (مشاركات: 6)
هل هناك سياسة فى الموارد البشرية لإذن الإنصراف أو التأخير؟ - بمعني أذن إنصراف لعدد ساعات معين فى الشهر أو التأخر لعدد محدد من الساعات فى الشهر - وإذا زاد عدد ساعات التأخير عن كذا يحسب خصم... (مشاركات: 2)
كلفت مؤخرا من طرف احد الاساتذة بالقيام بتدريب في قسم الموارد البشرية باحدى الوزارات سكون علي ان اقدم تقريرا حول سياسة هذه الوزارة في تدبير الموارد البشرية لكني لازلت لم ارى بوضوح ماهو الطريق الانسب... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
رد مع اقتباس