الموضوع: ورقة عمل: دور القيادات الادارية فى تكوين القائد البديل
ورقة عمل: دور القيادات الادارية فى تكوين القائد البديل
يثير تعيين القائد البديل صعوبات و حساسيات متعددة سواء فى الأنظمة السياسية أو الأنظمة الادارية ، و يكتسب الأمر أهمية خاصة فى المنظمات الحكومية حيث يمكن أن تتسرب اعتبارات المجاملة أو المحاربة إلى القرار ، و يكتسب أيضاً أهمية كبيرة فى الشركات الخاصة و إن كان الأمر أكثر مرونة فيها ، ثم هناك حالة الشركات العائلية التى يكون تعيين الصف الثانى فيها مشكلة كبيرة ليس هنا مجال بحثها
نستعرض أولاً حجم المشكلة موضحين كيف أن الثقافة العربية غير مواتية أحياناً لتواصل الأجيال و تعاقب القيادات المتوافقة إضافة إلى الافتقار إلى فكرة المؤسسية فى المنظمة لحساب شخصيته الادارية فى كل المستويات ، كما نشير فى هذا الجزء أيضاً إلى مشكلة حجب الفرصة أمام القيادات الجديدة بآلية التمديد بعد بلوغ سن المعاش .
نثير بعد ذلك التساؤل المحورى : هل القائد الحالى مسئول عن تكوين القائد البديل ؟ و نسعى للاجابة عليه من منظور قانونى و منظور ادارى عملى فى نفس الوقت .
نخصص الجزء الثالث و الأخير لعرض الأدوار الثمانية المتوقعة للقيادات الادارية بشأن تكوين القائد البديل . و لا ينفى ذلك إمكان اضافة أدوار أخرى حسب الظروف الخاصة لكل منظمة .
رد: ورقة عمل: دور القيادات الادارية فى تكوين القائد البديل
السلام عليكم
اشكركم على هذا الموضوع فارجو تزويدي بة على الايميل الخاص بي لديكم مع الشكر الجزيل لكم
رد: ورقة عمل: دور القيادات الادارية فى تكوين القائد البديل
شكرا على الموضوع يا حبيبى
رد: ورقة عمل: دور القيادات الادارية فى تكوين القائد البديل
شكراً لما تقدمونه من جهد متميز
أسأل الله ألا يحرمكم الأجر والمثوبة
هذا موضوع هام جدا التنمية الادارية وتختلف التنمية الادارية عن التنمية البشرية ولكنها جرء لايتجزأمنها (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر