تحية طيبة...
إخترت ان اتصل بحضرتك لأني لم اعرف كيف اطلب المساعدة
اولا ارسلت ذات مرة رسالة لطلب معرفة كيف اغير اسم المرور حيث اني اريد ان اكتب اسمي الحقيقي و لم يجبني احد
ثانياً نسخة الرابط لتسجيل خاص بي على You tube ولا اعرف لماذا لم ينقل الموقع المستخدم للرابط للمكان الصحيح
ثالثاً لم تعد إشعار على بريدي الإلكتروني بوجود رد على مشاركتي مع ان الإعدادات تطلب ذلك
أسف على الإزعاج وشكراً
اهلا بك ونعتذر عن ذلك بالرغم أنه لم يصلني شكوي سابقة
ارجو ارسال الاسم الحقيقي وسنقوم بتعديل الاسم فورا
النقاط ثانيا وثالثا تحتاج الى توضيح
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكراً للإهتمام واسمي الحقيقي هو - سمير سنو -
قصدت في الملاحظة الثانية انه عندما اقوم بنسخ الرابط للفيديو الموجود على اليو تيوب و أقوم بلصقه في مشاركتي لا ينقل منتدى الموارد البشرية المشارك إلى صفحة اليوتيوب.
أسف على الإزعاج وشكراً
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6930.imgcache ساهم لبقاء إسرائيل أريد حذف مشاركة لأحد الأشخاص رد بها على موضوعى (ساهم لبقاء إسرائيل )لأن بها كلام خارج mig20777هذا هو اسمه جزاكم الله خيرا (مشاركات: 2)
د / راغب السرجاني .... يكتب رسالة إلى البطل ( أردوجان ) https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2782.imgcache أستاذي الجليل، وأستاذ جيلنا كله الأخ الحبيب أردوجان.. السلام عليكم ورحمة الله... (مشاركات: 1)
قدمت إحداهن شكوى تقول فيها: لي أربع شقيقات، أنا أكثرهن غنى، لكن لا أدري لماذا يأتي أقاربي لزيارة أخواتي بكثرة، وحينما يأتي موعد زيارتي لا يأتي سوى القليل، فهم يزورون أخواتي الأربع... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم رسالتي إليك أيها الموظف النجم. أقدم لك سيدي الكريم هذه الفروقات التي توضح الفرق بين الموظف العادي والموظف النجم وانا في قناعة تامة بأنك الأفضل دائما .. راجيا أن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اشكر تواصلكم علما باني حاولت انزال موضوعين الاول : دكتاتورية العولمة الثاني : الحشيش والماريوانا وكنت اجد كلمة هوغير معرف ومطلوب مساحة ولم استطيع انزال هذة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
رد مع اقتباس