مشاهدة نتائج الإستطلاع: يحتاج الستاذ الجامعى الى معايير لتقويم تخطيطة للمحاضرة بنسبة

المصوتون
4. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • كبيرة جدا

    4 100.00%
  • كبيرة

    0 0%
  • متوسطة

    0 0%
  • قليلة

    0 0%
إستطلاع متعدد الإختيارات.
النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: معايير تقويم التخطيط للمحاضرة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
استاذ جامعى ـ مدرب معتمد
المشاركات
34

معايير تقويم التخطيط للمحاضرة

• يمكنك الاستعانة بالمعايير التالية عند تقويمك لمخطط درسك
• أولا : موضوع الدرس
• هل يتسم بالوضوح والدقة؟
• هل يعالج موضوعا يرغب الطلاب في دراسته؟
• هل يناسب ميول الطلاب؟
• كيف تنجح في تقويم تخطيتك للدرس ؟
• ثانيا: أهداف الدرس
• هل هي مناسبة لمستوى نمو الطلاب؟
• هل تم صياغتها بطريقة إجرائية؟
• هل تتضمن الجوانب المعرفية والمهارية والوجدانية؟
• هل يمكن تحقيقها بسهولة ؟
• هل هي واضحة ومفهومة؟
• ثالثا:التمهيد للدرس
• هل فكرت جديا في التمهيد للدرس الجديد؟
• يمكنك التمهيد للدرس الجديد باستخدام الأساليب التالية :-
• ربط الدرس الجديد بالدرس السابق.
• استخدام وسيلة إيضاح تكون ذات صلة بالدرس الجديد بهدف تشويق الطلاب إليه.
• استغلال خبراتك الشخصية لإثارة ميل الطلاب إلى الدرس الجديد.
• رابعا: محتوى الدرس
• 1-هل يساعد على تحقيق أهداف الدرس ؟
• 2-هل يناسب مستوى الطلاب؟
• 3-هل يناسب زمن المحاضرة؟
• 4-هل يتطلب قراءة مراجع أخرى؟
• 5-هل يتسم بالاستمرار والتتابع والتكامل؟
• خامساً: الوسيلة التعليمية
• 1 - هل هي متوفرة بالكلية أم أنك سوف تصنعها؟
• 2 - هل تساعد على تحقيق أهداف الدرس؟
• 3 - هل المكان ملائم لعرض الوسيلة التعليمية ؟
• 4 ـ هل قمت بتحديد مواضع استخدامها في الدرس ومتى وكيف يمكن استخدامها؟
• 5 ـ هل هي ملائمة لمستوى الطلاب ؟
• سادسا: طريقة التدريس
• 1- هل راعيت تعدد وتنوع طرق التدريس ؟
• 2- هل اخترت الطريقة المناسبة للمحتوى المناسب؟
• 3- هل الطريقة مناسبة للهدف ومحققة له؟
• 4- هل الطريقة مثيرة لميول الطلاب نحو الدراسة؟
• 5- هل راعيت الفروق الفردية بين الطلاب؟
• 6- هل الطريقة مناسبة للموقف التعليمي ؟
• 7- هل الطريقة تسمح للطلاب بالعمل فرادى وجماعات؟
• 8- هل الطريقة تسمح بالمناقشة والحوار ؟
• 9- هل الطريقة تساعد على تنمية تفكير الطلاب.
• سابعا: أسئلة التقويم
• هل الأسئلة تقيس ما تم وضعه من أهداف؟
• هل هي متنوعة بحيث تقابل ما بين الطلاب من فروق فردية؟
• هل تم صياغتها بطريقة جيدة ؟
• هل هي شاملة وتغطى الجوانب ( المعرفية والمهارية والوجدانية) .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
استاذ دكتور
المشاركات
386

رد: معايير تقويم التخطيط للمحاضرة

مشكور لهذا العرض الجيد
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده

إقرأ أيضا...
مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 2 ) الإطار العام لعملية التخطيط ( مراحل التخطيط )

يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)


مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 9) ماهو التخطيط الحديث

هو ذلك التصور الذي يوضع في اللحظة الحالية محملا بتصور تفصيلي لما سيكون عليه الغد، وكأنه محاولة لإستحضار المستقبل على الورق، بمعنى أنه مرحلة التفكير التي تسبق أي عمل في الوحدة، متضمنا تحديد الأهداف،... (مشاركات: 2)


التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

يمكن تحديد المؤشرات الجيدة؟ Ø بشكل عام يجب أن تكون المؤشرات الجيدة: Øمرتبطة بالبرنامج Øمرتبطة بالمعايير الوطنية Øمن المجدي جمعها Øمن السهل تفسيرها Øيجب أن تساعد على تعقب التغيير على مر... (مشاركات: 1)


مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 3 ) أنواع ومستويات التخطيط

إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث : •النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط . ... (مشاركات: 0)


تقويم التدريب مصدر مواد مرجعية وتدريبية في اطار تقويم التدريب

تقويم التدريب من الموضوعات الهامة في عالم التدريب، ويكاد يمس عمل واهتمام كافة العاملين والمهتمين بالموضوع التدريبي، فمحدد الاحتياجات التدريبية يحتاج إلى تقوين عملياته وأنشطته، ومعد المواد والحقائب... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


دبلومة حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج