هل يجوز للادارة العامة لشركات القطاع العام او الخاص ان تحصل جميع ارباح فروعها او اداراتها الفرعية
وخصوصا القطاع الخاص لاجبار العاملين فى الفروع على جلب العملاء لكى يتقاضوا رواتبهم وعمولتهم المقررة
وفى حالة الا يجوز ذلك ماهى النسب المقررة ؟
وهل هذا يضر ببقاء الفروع على المدى البعيد او القريب ؟
وما مدى قانونية ذلك ؟
اهلا بك استاذة فردوس
اعتقد أن الموضوع يدرس ماليا ولا علاقة للموارد البشرية بهذا الموضوع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
موقوف
الموضوع كله ان القطاع الخاص فى الشركات يعتبر نفسه فى عزبة ليس له شأن بالقوانيين المعمول بها فى الدولة ، فمثل عندنا فى الشركة التى تعمل فى مجال المقاولات لكى تقبض راتبك الشهرى لابد ان تبحث عن مشروعات وبعد ذلك تقبض منها والمكسب الذى ياتى من المشروعات يتم تقسيمة فى الحال على الشركاء ، ولكى تقبض الشهر التالى لابد ان تبحث عن مشروع اخر واللى مش عجبة يمشى
حسبنا الله ونعم الوكيل
شكرا استاذ محمد لاهتمام حضرتك بالرد على موضوعىالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
كلام حضرتك صحيح ... ولكن انا غرضى انه اذا كان احد من السادة الاعضاء او المشرفين عنده معلومة ممكن يفيدنى بيها بالاضافة انه اذا كان هناك نسب بيكون للعاملين نسبة من هذة الارباح
وجزتك ربى كل خير على هذا الاهتمام
بسم الله الرحمن الرحيم الأخوه ممن لديهم نسخه عن قانون العمل في القطاع الخاص العراقي ، ارجو التكرم بتزويدي بنسخه منها ، للأطلاع علي قوانين العمل العراقيه ، وجزاكم الله خيرا. مع جزيل الشكر (مشاركات: 3)
في المرفقات نموذج عقد التأسيس لشركات المساهمة العامة عسى ان ينفعكم (مشاركات: 11)
السلام عليكم و رحمة الله ......... تحية طيبة و بعد؛ أنا من اشد المعجبين بهذا المنتدى الرااااااااااااائع ..... لكنني لاحظت أن أغلبية المداخلات و الأفكار المقترحة تتعلق بلوائح بلد معين أو قطاع معين... (مشاركات: 2)
مطالبة القطاع الخاص بأن يساهم فى السعودة بقدر مساهمة القطاع العام يغفل حقيقة هامة تتمثل فى أن الدور الذى قام به القطاع العام ليس من الضرورى أن يكرره القطاع الخاص ، فلكل منهما أهدافه وخصائصه ووسائله... (مشاركات: 1)
المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادارة تشابه المقدمات واختلاف النتائج عبد الرحمن تيشوري –شهادة عليا بالادارة – باريس – اذار -2010 ALRAHMANABD@GMAIL.COM التجربة الفرنسية... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
رد مع اقتباس