الموضوع: لماذا يجب أن يشعر المديرون بالقلق تجاه قضايا تحفيز الموظفين؟
لماذا يجب أن يشعر المديرون بالقلق تجاه قضايا تحفيز الموظفين؟
لدى المديرون العديد من الأسباب للقلق بشأن دافع الموظفين. فبدون وجود قوة عاملة متفاعلة بالكامل، تكون المنظمة أقل احتمالا لتحقيق أهدافها. و بمجرد أن يصبح الموظفين غير مهتمين بوظائفهم ، ستلاحظ الشركات انخفاضًا مماثلًا في المعنويات و الإنتاجية. كما أن المدير الذي يفشل في معالجة هذه القضايا يُعرض وظيفتهم للخطر ، حيث تعتمد الشركة عليهم لضمان استمرار العمال فى مستواهم .
قلة الإنتاجية
و يواجه المديرون الذين يتجاهلوا قضايا تحفيز الموظفين تحديات أكبر في الظروف الاقتصادية الصعبة ، قد يعجز العمال عن تلبية أهداف إنتاج صاحب العمل إذا كانوا يخشوا الخوف من تسريحهم ، حسبما ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال. لمعالجة هذه المخاوف ، ينصح الخبراء مثل مقدم برنامج مساعدة الموظفين ريتشارد أ. تشايفيتز المديرين بتقديم أكبر قدر ممكن من المعلومات. يجب أن يعرف العمال متى يتم الاستغناء عنه، و ما إذا كانت هناك تخفيضات إضافية و ما هي الموارد المتاحة لأولئك الذين يفقدوا وظائفهم. خلاف ذلك ، تقوم بتفاقم الوضع عن غير قصد عن طريق السماح باستمرار انتشار الشائعات و الاعتراضات و المعلومات الخاطئة.
ارتفاع معدل الدوران
و أتضح من أحد مقاييس هذه السلوكيات من مؤشر القوى العاملة العالمي لـ Kelly Services في مارس 2011. من المتوقع أن يقوم 60٪ من 134000،موظف شملهم الاستطلاع في 29 دولة بإجراء تغيير رئيسي واحد على الأقل خلال حياتهم. ظهرت العلاقات الإدارية السلبية و الافتقار إلى التقدم الوظيفي كسببين من أكثر خمسة أسباب لترك الوظيفة. و كما تشير هذه النتائج ، فإن المدير الذي لا يهتم كثيرًا بالأهداف المهنية للموظفين ، يواجه عملية العثور على بدائلهم.
نقص الأخلاق
إن محاولات ضمان ولاء الموظفين من خلال المكافآت أو الحوافز المالية المماثلة غالباً ما تأتي بنتائج عكسية على الشركات التي لا تنظر في كل هذه الآثار، كما يقول إدوارد ديسي ، عالم النفس بجامعة روشستر في مقابلة مع مجلة Entrepreneur. في مرحلة معينة ، يشعر الموظفون الذين لا يثقوا بقيادة الشركة بأن المكافآت النقدية تأتى بالإكراه . أيضا ، بناء ثقافة الشركات على الحوافز المالية أمور خطيرة بين الموظفين الذين يتطلعوا إلى المطالبة بها. يجعل ذلك من الصعب ، إن لم يكن مستحيلاً ، على المديرين تعزيز القيم الأساسية للشركة.
الأداءالسيء
. يؤدى هذا الافتقار إلى الانفعال العاطفي عواقب وخيمة في الوظائف الشاقة للغاية ، مثل عمل الشرطة. و يركز الضباط الساخطون على المضي قدماً ، مما يجبر العاملين على التقاط نصيبهم ، وفقاً لمجلة Chief Police. يقل الحضور أيضًا مع ازدياد سوء استخدام إجازات المرض. تتراكم المهام الأساسية دون حل و تتناقص ثقة الجمهور في الوكالة. تشهد شركات القطاع الخاص دورات سلبية متساوية من انخفاض الإنتاجية - لا سيما خلال الأوضاع الاقتصادية الصعبة ، عندما يكون الموظفون أكثر عرضة للتساؤل حول مستقبلهم.
هل أنت مشهور في مكتبك لكونك من محبي لغة الشركات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك ، حيث يتحدث العديد من المديرين التنفيذيين لغة إدارية في بيئة العمل. هناك العديد من الأسباب لاستخدام لغة معينة في... (مشاركات: 0)
ثلاث أسرار يجب أن يعرفها رؤساء المنظمات وراء تحفيز الموظفين.
القيادة
هل تجد نفسك تكافح من أجل تحفيز موظفيك؟
هل غالبا ما تبحث عن الحل الذي يُلهم ويحفز فريقك للقيام بمهام تفوق واجبتهم ؟
وفي حين أن... (مشاركات: 0)
ثلاثة أنواع من الإلتزام التنظيمي للموظفين
لا يزال إشراك ومُساهمة الموظفين في مهام و رؤية المُنظمة، و أنواع إلتزام الموظفين تجاه المُنظمة هم محور تصميم أي إستراتيجية للإدارة. و قد قام قادة الأعمال... (مشاركات: 0)
يقول د. إبراهيم الفقي: (في أثناء استضافتي لمدير عام لإحدى شركات المنسوجات، سألته ما هي الطريقة التي تحفز بها مرؤوسيك، فأجاب: أحفزهم بالمال. فعدت وسألته عن نسبة تغيير الموظفين في شركته، فأجاب 63%،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية