الموضوع: المقترح الأمثل لعلاج مشكلة الموظف الكسول
المقترح الأمثل لعلاج مشكلة الموظف الكسول
نتائج مناقشة الأعضاء لسؤال هام جدا ويحير كل المدراء على السواء .. وهو "ما هو الإجراء الأمثل للتصرف مع الموظف الكسول؟"، لقد حير هذا السؤال الكثير من المدراء والرؤساء، ويعد وجود موظف كسول في أي ادارة نقطة ضعف فيها لاسيما لو لم يعرف المدير المسئول عن هذه الإدارة كيفية التصرف المثلى للتعاطي مع هذا الموظف .. وقد يكون التأخير في التعامل مع هذا الموظف من الأسباب التي تؤدي الى سقوط هذه الإدارة كلها، لذا وجب فتح باب النقاش حول هذا الأمر .. وقد تم طرح هذا الموضوع من خلال صفحتنا على الفيس بوك .. وقمنا بسؤال المتخصصين على النحو التالي:
ما هو الإجراء الأمثل للموظف الكسول؟
- إقالته من العمل دون إبطاء.
- نقله في بيئة عمل ذات نشاطات قوية.
- محاولة زيادة حجم الأعباء الملقاه على عاتقه لإخراج أقوى ما عنده.
- تبني سياسة تدريبية في محاولة تحسين مستوى أدائه.
- فرض جدول زمني للمهام الموكلة اليه وتعريضه للجزاءات حال مخالفته للجدول.
- تخفيض راتبه ودرجته الوظيفية في محاولة لاستفزاز ملكاته.
وجاءت نتيجة المناقشة تصب في صالح المقترح الثاني "نقله في بيئة عمل ذات نشاطات قوية" .. حيث أيد ما يزيد على نصف المشتركين هذا المقترح وإن تلاه من حيث التأييد المقترح الخامس "فرض جدول زمني للمهام الموكله إليه وتعريضه للجزاءات حال مخالفته للجدول" .. ولكن يبقى التأييد الكاسح للمقترح الثاني ليضح حلا جديدا وفريدا لهذه المشكلة، فنحن نعتقد ان هذا التأييد المطلق جاء من مدى ما يتمتع به هذا المقترح من ابداع، فالموظف الكسول قد لا يبقى كذلك حينما يوضح في بيئة عمل ذات نشاطات قوية يعمل فيها الجميع بمنتهى الهمة والنشاط، وتصيبه عدوى العمل.
لقد كان هذا النقاش رائعا وافرز لنا حلا ذهبيا لمشكلة عامة وموجودة في الكثير من المؤسسات ...
ويمكنك متابعة النقاش والمشاركة برأيك على الرابط التالي:
https://www.facebook.com/HrdiscussionFansPage
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 13/6/2011 الساعة 00:24
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
التسويف وعلاجة في خطوات
40 سبباً للتسويف (ليس حصرا)
ممل
لم يحن وقته
أنجز أكثر تحت الضغط
لعلي لا أحتاج لا دائه إن لم أفعل شيئاً
مازال الوقت مبكراً اليوم
الوقت متأخر اليوم
لا أحمل أوراقي... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة الاعزاء
الرجاء الاهتمام بنشر هذه الرسالة لعل أحد الناس ينتفع بها فيكون لك الاجر من الله وبارك الله فى صاحب المبادرة
د. أحمد زكى ابو كنيز
والآن، هانحن أمام... (مشاركات: 3)
أشرُّ شرٍّ يهدد الإنسانيةَ هو وجود عاملٍ عاطلٍ، وهو في أشدِّ الحاجةِ إلى العملِ وقادر عليه، حتى يستطيع الإنفاق على مطالبِ الحياة ويسهم في عمارةِ الأرض، وعبادة الله، وحماية نفسه من صورِ الفساد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
رد مع اقتباس