الموضوع: ورقة عمل: المنطلقات الفكريه الأساسية للقيادات فى عصرالمعرفه
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 ورقة عمل: المنطلقات الفكريه الأساسية للقيادات فى عصرالمعرفه
		
		
				
					
					
				
				
		
			
	إهتمت القيادات التحويلية الناجحه فى المنظمات المتفوقة و ادركت أهمية رأس المال البشرى و الفكرى و كيفية الحصول عليه و تطويره و زيادة فاعليته و كيفية تحفيزه و الحفاظ عليه إيمانا بدوره فى زيادة قيمة أصول المنظمة .
إذ يعد رأس المال البشرى أحد رؤوس الأموال الأربعة للمنظمات فهناك  رأس المال الطبيعى ، رأس المال المادى ، رأس المال الإجتماعى 
غير أن رؤوس الأموال الآخرى تتوقف فاعليتها على مدى فاعلية رأس المال البشرى الذى تتزايد قيمته مع تزايد خبراته و قدراته و معارفه و جداراته عبر الزمن .
إن رأس المال البشرى يتكون من جميع القوى البشرية القادره على شغل كافة الوظائف داخل المنظمة سواء كانت تلك الوظائف إدارية أم فنية.
نظرا لأن البشر غير متساوين فى إمتلاك القدرات و الجدارات و المهارات فإن هناك فئة تملك أكثر من غيرها للقدرات المعرفيه و الفكريه و الإبداعبة و الإبتكارية و إنتاج الأفكار الجديده و تطوير الأفكار القديمة ، تللك الفئة هى التى يطلق عليها رأس المال الفكرى و الذى يتوقف عليها مكانة المنظمة و تنافسيتها.
إذا تبحث المنظمات اليوم عن ميزه تنافسية تميز إنتاجها عن غيرها و قد تكون تلك الميزه متمثلة فى إنخفاض التكاليف ، إرتفاع الجودة، السرعة ، المرونة ، الخيال ، الأفكار ، و الإتصالات . 
و يمثل رأس المال الذهنى الموجودات التنافسية ( Competitive Assets) القادرة على المحافظة على مستوى متفوق للمعرفة داخل المنظمة ، فهو المعرفة الخارجة الى حيز التطبيق و المستثمره لصالح المنظمة لان المعرفة تعد بمثابة أسلحة نووية تنافسية فى عصرنا هذا عصر المعرفة .
إن مفهوم المعرفة ليس بالأمر الجديد ، إن الجديد اليوم هو حجم تأثيرها على الحياة الإقتصادية و الإجتماعية  و على نمط الحياة عموما، وذللك بفضل الثروة العلمية و التكنولوجية
	
و يعد إقتصاد المعرفة فرع جديد من فروع العلوم الإقتصادية ظهر فى الآونة الأخيرة، حيث يقدم رؤية أكثرعمقا لدور المعرفة ورأس المال البشرى من أجل تطوير الاقتصاد و الأعمال و تقدم المجتمع ككل.
فالمعرفة اليوم ليست ترفا فكريا ، بل أصبحت أهم عنصر من عناصر الإنتاج ، و من ثم فإن العمل على خلق و تطوير رأس المال البشرى و الذهنى بنوعية عالية أصبح من أهم التحديات التى تواجه منظمات الآلفية الثالثة.
			 
			
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: ورقة عمل: المنطلقات الفكريه الأساسية للقيادات فى عصرالمعرفه
		
		
				
				
					
				
		
			
	ورقة عمل قيمة ميزها التنظيم بارك الله فيك
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
:Dالمفاهيم الأساسية في الإدارة 
عبد الرحمن تيشوري 
شهادة عليا بالادارة 
المفاهيم الأساسية في الإدارة  
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديد المفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال... (مشاركات: 5)
أخي المدير: 
 
هل أنت مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وهل تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية باعتبارها قرارًا ... (مشاركات: 3)
العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر: 
  هناك عوامل كثيرة لها تأثير على التغيير الذي تحدثه المنظمة وعلى درجة النجاح التي تحققها إدارة التغيير. من بين هذه العوامل نجد: التخطيط الجيد، الدقة في تحديد... (مشاركات: 1)
القواعد الأساسية للحوار        
يبنى الحوار على 3 قواعد :   
مادة الحوار.  صفات المحاور.  المنصت (الطرف الآخر).   
أولا .. مادة الحوار: أن تكون مادة الحوار معلومة الهدف واضحة الملامح.  تحليل الموضوع... (مشاركات: 0)
 
 
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
 
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم الأمن الاداري والتأمين والحراسات يشرح ادوار ومسئوليات موظف الامن الاداري ومهامه في التأمين والحراسة ويكسب المشاركين المهارات الفنية والشخصية للنجاح في العمل في هذه الوظيفة.
 
برنامج تدريبي عملي يُزوّد المدراء التنفيذيين والمديرين بمعرفة شاملة حول استخدام الأنظمة السحابية في الأعمال، مع التركيز على كيفية تحسين الأداء، خفض التكاليف، وتحقيق النمو من خلال الحلول الرقمية الحديثة.
 
برنامج تدريبي يمكن المشاركين من ادارة شركاتهم الناشئة وتحويلها من مجرد فكرة الى مشروع قائم يشرح البرنامج ريادة الاعمال والتخطيط الاستراتيجي وادارة العمليات وتمويل الشركات الناشئة وادارة فرق العمل والتسويق والامتثال القانوني وحماية الملكية الفكرية.
 
برنامج اعداد كبير مراجعين نظام ادارة المؤسسات التعليمية ISO 21001 يتناول مفاهيم ومبادئ المواصفة ISO 21001 ومبادئ مراجعة نظام الجودة ومراحل اجراء المراجعة وتحديد وقياس كفاءة المراجعين.