لحساب ابام اجازات الموظفين ما عليك بوضع تاريخ التعين
بعد مورو 6 شهور من التعين او سنة
لحساب ابام اجازات الموظفين ما عليك بوضع تاريخ التعين
بعد مورو 6 شهور من التعين او سنة
شكراا وبارك الله فيك واتمنى لكم دوام التفدم والنجاح
انا احتاج لبرنامج يحسبلي عطول دايركت من البرنامج ويا ريت لو تفهمني انت كيف حسبت الايام المستحقة للاجازات وانت لم تدرج تاريخ اخر اجازة
؟؟؟؟؟؟ يا ريت تردلي عايميلي الخاص ضروري
nada@horizontrvl.com
شاكرين حسن تعاونكم معنا واللة يوفقكم
حقا انه عمل مشكور جدا جزاكم الله الف خير عن كل شخص يستفيد منه .
اخواني الاعزاء
احتاج الى برنامج اكسس للموظفين به الاتى : ـ
اسم الموظف
الدرجه
المسمى الوظيفي
المجموعة النوعيه
الادارة التابع لها
1/ الاجازات الاعتياديه ـ مرحل ـ حالى عدد الاعتيادى (45) يوم في السنه
2/ الاجازات العارضه (7) ايام في السنه
3/ حساب الغيابات لكل موظف خلال الشهر وربطه بالاجازات الاعتياديه والعارضه والحوافز الشهريه .
4/ الاجازات المرضيه للموظف على ان تكون الدورة المرضيه ( 90 ) يوم ـ خانه يطبق القرار ـ وخانه لا يطبق القرار.
5/ القرارات ( من ، الى ، رقم القرار ، تاريخه ، نوعه عدد الايام ) .
6/ الاذونات خلال الشهر .
7/ خصومات ايام بدون مرتب .
8/ مذكرات مقدمه من الموظف .
9/ مأموريات .
فبرجاء ربط كل هذا مع الغياب الشهري والحوافز الشهريه لكل موظف .
وجزاكم الله كل خير
اخواني الاعزاء
احتاج الى برنامج اكسس للموظفين به الاتى : ـ
اسم الموظف
الدرجه
المسمى الوظيفي
المجموعة النوعيه
الادارة التابع لها
1/ الاجازات الاعتياديه (21 يوم لمن امضى سنه كامله ـ 30 يوم لمن امضى 10 سنوات فى الخدمه ) ـ رصيد مرحل ـ رصيد حالى .
2/ الاجازات العارضه (7) ايام في السنه
3/ حساب الغيابات لكل موظف خلال الشهر وربطه بالاجازات الاعتياديه والعارضه والحوافز الشهريه .
4/ الاجازات المرضيه للموظف على ان تكون الدورة المرضيه ( 90 ) يوم ـ خانه يطبق القرار ـ وخانه لا يطبق القرار.
5/ القرارات ( من ، الى ، رقم القرار ، تاريخه ، نوعه عدد الايام ) .
6/ الاذونات خلال الشهر .
7/ خصومات ايام بدون مرتب .
8/ مذكرات مقدمه من الموظف .
9/ مأموريات .
فبرجاء ربط كل هذا مع الغياب الشهري والحوافز الشهريه لكل موظف .
وجزاكم الله كل خير
هذا البرنامج يقوم بحساب الاجازات المستحقة و غير المستحقة على اعتبار ان الاجازة شهر كل سنة و في حالة التغيير فهذا ممكن تعديل معادلة الدالة IF نفعني الله و اياكم ..........و ارجوا دعائكم لتفريج همي (مشاركات: 53)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن برنامج أكسل لحساب إجازات الموظفين (مشاركات: 83)
شخص تم تعينه فى 1/9/2009 ماذا يكون رصيد اجازته بعد ان يتم 6 شهور فى الشركة التى يعمل بها ارجو الافادة ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 24)
اجازات الموظفين من الموضوعات التي تمثل ارهاقا ذهنيا لادارة الموارد البشرية خاصة في بلاد الخليج التي يمثل الاجانب النسبة الكبيرة من الموظفين وتمتد اجازة الموظف لشهرين أو ثلاثة أو اربعة شهور لذلك لا... (مشاركات: 16)
أنه في يوم ........... الموافق ............ بناء على طلب السيد / ............ المقيم ............. ومحله المختار مكتب ......../ ...................... الكائن .......................... ... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يشرح نظام الجودة الدوائية وعلاقة ICH Q10 بمتطلبات ومعايير ISO وعلاقة ICH Q10 بالنهج التنظيمي وأهداف ICH Q10 ودليل الجودة والتحسين المستمر لاداء العملية وجودة المنتج والتحسين المستمر لنظام الجودة الصيدلانية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف إلى إعداد المشاركين لاجتياز اختبار TOEFL iBT بفعالية. من خلال تطوير المهارات اللغوية الأربعة (الاستماع، القراءة، التحدث، الكتابة) واستراتيجيات الإجابة الفعالة. يركز البرنامج على فهم هيكل الاختبار وتطبيق نماذج واقعية مع تغذية راجعة مباشرة لتحسين الأداء. يناسب الراغبين في الدراسة أو العمل في بيئات تعليمية ناطقة بالإنجليزية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.