الرجاء من اعضاء ومشرفي المنتدى مساعدتي في فورم ادخال بيانات ، المطلوب :
1- عندي فورم ادخال لا اعلم مدى جودته المطلوب عند ادخال رقم ال caisse في الاعلى و الضغط على بحث يعطي في الاسفل رقم ال caisse & date scann حالياً اذا كان غير موجود يكتب لي اقرب رقم موجود وهنا المشكلة اي ( 100 غير موجود يكتب 1000 ) الرجاء المساعدة .
2- عند البدء في ادخال البيانات في sub form اريد ان يكتب رقم ال caisse & date scan & emp تلقائياً واشكر لكم تعاونكم ووقتكم الثمين في مساعدتي .
ملاحظة : اذا كان لديكم طريقة افضل الرجاء المساعدة .
مرقق نموذج رائع عن ادخال بيانات موظف جديد على الكمبيوتر
هذا النموذج يتم اعطائه الى قسم IT أو الى مدخل البيانات في
قسم الموارد البشرية ليتم اضافة بيانات الموظف الجديد ...
ويحتوي النموذج على : ... (مشاركات: 88)
طرق جمع المعلومات للتحليل الوظيفي
بالرغم من تعدد الطرق التي يمكن استخدامها في جمع المعلومات لتحليل الوظائف الا أنه من أكثر الطرق شيوعا من الناحية العملية هى :
الملاحظة، والاستقصاء، والمفكرة... (مشاركات: 4)
مصادر البيانات والمعلومات لدراسة الجدوى :
1- المعلومات والبحوث السابقة .
2- تقارير مندوبي البيع و الموزعين.
3- البيانات والإحصاءات الرسمية.
4- المصادر الاولية او(الميدانية) للبيانات.
* (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.