الموضوع: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
أضع بين أيديكم مجموعة من الأفكار التي استنتجتها من خلال بحثي المتواضع وقراءتي البسيطة عن قيادة التغيير وهي تمثل مفاتيح لبناء شخصية القائد أتمنى أن تلامس مستوى تطلعاتكم وتحاكي النظريات العالمية في هذا التخصص ولعلي بعد أرائكم النيرة وملاحظاتكم الدقيقة أستطيع أن أتوسع في مضمونها وأنشرها بشكل يخدم أمتي.
هذه المجموعة الأولى وفي القريب العاجل سأرسل المجموعة الثانية بإذن الله
1. الشخصية النظيفة تمتلك أفكار نقية
2. القائد هو من يحرز انتصار للمنهج الذي يحشد الجموع لأجله لا لشخصه
3. لا يرحب بك الناس إلا عندما تُقدم نفسك بشكل متألق
4. عند العمل بالقيم تتضاءل الفرص أمام حظوظ النفس
5. دافعيتك تسجل أدنى مستوى عندما تسيطر الأعمال العاجلة على حياتك
محبكم/ عمر بن محمود
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
موضوع رائع أرجو المتابعة بالبحث مع الأخذ بعين الاعتبار التوسع بالدراسة ، مع دراسة التفاعل بين الرئيس والمرؤوس ومدى تقبل المرؤوس لقرارات الرئيس وتطبيقها للوصول إلى الغاية المرجوة
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
thank you very much so much
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
شكرا جزيلا على المقال القيم
رد: مجموعة أفكار عن قيادة التغيير استنتجتها من خلال بحثي وقراءتي عن الموضوع
بارك الله فيك
الله يجزيك الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
مازلنا نواجه مشكلة في التعلم والتعليم وفي خضم الحروب واهوالها نسي المعلم انه اكثر من معلم للعلم وانهم كانوا يسمونه في سابق العهود بالمؤدب لاستيعابهم وظائفه .... (مشاركات: 12)
قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع (مشاركات: 10)
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن نخصص وقتاً كافيا لتعليمهم ما الذي... (مشاركات: 3)
نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن... (مشاركات: 6)
نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه
كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
رد مع اقتباس
