جعل الله هذا العمل في ميزان حسناتك
جعل الله هذا العمل في ميزان حسناتك
شكرا على المعلومات المفيدة
جزاك الله خيرا عن الجميع يا اخي
مقال مفيد جدا عن الهياكل التنظيمية .......... شكرا جزيلا و جزاك الله خيرا
بلرك الله فيكى و جزاك الله خيرا على عملك الرائع
جزاك الله الف خير مشكور على المعلومات
يعطيك العافيه اخي
بانتظاركم دوما.
جزاكم الله خيراً على المجهود
اشكرك جدا
موضوع مفيد و اتمن ىان نكون على تواصل
جزاك الله خير
شــــــــــــــــكرآ
موضوعات ذات قيمة عاليه ومهمه لى لانها نفس مجالى
بارك اللة فيك يا اخى ولاكن اريد ان اسالك هل من الممكن لشركة ان تكون كلها مديرين بدون صلاحيات شركة بها 8 موظفين منهم 4 مديرين لكل التخصصات وما مدى نجاح هذة الشركة
واشكرك
كل الشكر على الجهود المبذولة وجزاكم الله كل خير
ولكن أرجو من جنابكم الكريم مساعدتي في تأمين مايلزم لبحث صغير أومقالة بعنوان " دور إعادة الهيكلة في تحقيق الميزة التنافسية" فيما يتعلق بقطاع الاتصالات مع الشكر الجزيل
الأخ الكريم الأستاذ محمد اسماعيل، اسمح لى اشكرك على مجهودك الرائع فى هذا الموضوع، فبصراحة كلام حضرتك كان مفيد لى كثيرا، وخاصة لأنى احضر الآن رسالة الماجيستير الخاصة بى، وهى تتناول موضوع غريب قليلا، فهى تجمع ما بين الإدارة والعمارة، ولذلك فالموضوع بالنسبة لى صعب قليلا، لكى اربط بينهما، ولقد قمت بالاستعانة بالمعلومات الرائعة التى قمت بعرضها هنا، واستأذنك بأن اضع المصدر الرئيسى لهذه المعلومات، وخاصة الرسومات التى توضح انواع الهياكل التنظيمية، فهل يمكن أن تساعدنى فى هذا الأمر، سواءا بذكر مصدر الرسومات أو ذكر المعلومات، وما هو الكتاب الذى تناول هذه المعلومات، فقد قمت بشراء عدة كتب تتناول نفس الموضوع ولكنها للأسف لم تذكر هذه المعلومات المفيدة التى وجدتها هنا، فهل لديك مانع فى مساعدتى وامدادى بالمعلومات المطلوبة فى رسالتى، واشكرك على كل شئ حتى لو لم يتسنى لك مساعدتى فكفى مجهودك الرائع فى ذكر هذه المعلومات، ولك منى كل تقدير واحترام، فى امان الله وحنانه
شكرا كتيرعلي مساهمة - الموضوع جد مفيد
شكرا جزيلا ... لكن لم تظهر الصفحة واعتقد ان هناك خلل ما
موضوع جيد لكل من يعمل فى إدارة الموارد البشرية وشكراً
بارك الله فيك ونفع بك وجزاك الله عنا خيرا
جزاكم الله خيرا اوجزت وأحسنت نفع الله بما قدمت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أولا : أود أن أشكر كل القائمبن على هذا المنتدى على هذا الجهد الرائع وندعوا الله سبحانه وتعالى أن يجعله فى ميزان حسناتهم
ثانياً : كيف كيف يمكننى أن أرسل موضوع للمشاركة
بارك الله فيك على المعلومات القيمة
![]()
حقا مجهود قيم ورائع جدا جدا ,,, الف الف شكر وتقدير مع خالص التحيات .
يعطيك العافيه استاذ محمد
انت رائع بكل ما تعنيه الكلمه
شكرأ لك اخي محمد على المعلومات القيمه واتمنى لك التوفيق.
شكرا جزيلا لكم
وجزاكم الله كل خير
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة... (مشاركات: 58)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية ... (مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
*-*قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
اذا كنت مديرا او مسئولات وتقع على عاتقك اجراء مقابلات التوظيف (الانترفيو)، فقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية