النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

#1
الصورة الرمزية gzt
gzt
gzt غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
10

جديد الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة


أولا: كتابة وصف وظيفة يصف صاحب المنصب وليس الوظيفة. إنه لمن السهلِ التَفكير بالشخص القائم بالوظيفة، وكتابة كيف أنه مناسب للقيام بالعمل. يجب أن يركز أي وصف وصف وظيفة جيد تماما على توقّعات ونتائج الوظيفة، وليس على كيفية القيام بالوظيفة من قبل الشخصِ الذي صادف أنه يقوم بها

ثانيا: إستعمال تعابير مبهمة. من الرائع كتابة وصف وظيفة بإستخدام تعابير صعبة، مثل يعتني بالتوظيف. هل يعني ذلك الإحتفظ بالملفات أم مفاوضات العروض أم توظيف المدراء؟ وهل يحمل ذلك مسؤولية التوظيف أم فقط الإشتراك في العملية؟ إشرحها أكثر

ثالثا: ضرورة فصل المهام الأساسية والثانوية. من الضروري فصل المهام الضرورية عن تلك الغي أساسية أو الثانوية. أذا فرقت بينها فسيساعدك ذلك علة معرفة ما يجب التركيز عليه خلال التوظيف أَو تَقييم الموظفين

رابعا: الإخفاق في التتحديث. إن التغيير عملية مستمرة. ولا يوجد في السنوات القليلة الماضية الكثير من الوظائف التي لم يطرأ عليها التغيير بشكل ملحوظ. إذا لم تطور وصف وظائفك فإن عقبات تنتظرك على الطريق.

خامسا: كتابة وصف الوظيفة بعد التوظيف. العديد منا يفضل كتابة وصف الوظيفة بعد شغل الوظيفة، هذا سيجعلك تحيك وصف الوظيفة ليلائَم الموظف الجديد. لهذا فإن وقت كتابتها أَو تحديثها هو الآن

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
5

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

هذه الأخطاء غالباً ما تجر المشاكل فيما بعد سواء على المدير أو على الموظف

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
علوم ادارايه -
المشاركات
99

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

ايضا وجب توضيح ان الوظائف نفسها تغيرت في السنين
الاخيره و اختلاف نطاق التخصصات و ظهور تخصصات جديده مثل اداره الموارد البشريه و العلوم الادارايه و منظومات الجوده الشامله بالتالي و جب شرح الاختصاص و المهمات المطلوبه في تلك الوظائف و ايضا وصف المدير المطلوب للوظيفه مثلا
الا يكون متزوجا مثلا في الوظائف اللي تحتاج لانتقال ما بين الفروع المختلفه للشركه في انحاء الدوله
بالنسبه للشركات المصريه او ايضا بالنسبه للشركات متعدده الجنسيات
و القائمه تطول

تحياتي القلبيه
اخوك 0. احمد جمال

#4
الصورة الرمزية azooz
azooz غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
5

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررر

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

شكرا على الموضوع..وهذه أغلب الأخطاء التي تعاني منها الشركات ينظرون للعنوان ولا ينظرون للمضمون

#6
الصورة الرمزية shamsi
shamsi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
443

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

شكر الله سعيكم ,وبارك الله فيكم .

#7
الصورة الرمزية azzamba
azzamba غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
22

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

شكرا على الاضافه الجميلة وجزاك الله خير

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

فعلاً الوصف الوظيفي الصحيح هو البداية الصحيحة لعمل الموارد البشرية، والأخطاء التي ذكرتها ممتازة لجعل الشخص يتجنبها. شكراً لك

#9
الصورة الرمزية أبوعمر
أبوعمر غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
5

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

بارك الله فيك على هالمشاركة

#10
الصورة الرمزية abufisssssal
abufisssssal غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

مشكور واتمنى التوضيح اكثر

#11
الصورة الرمزية مستشارك
مستشارك غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
6

رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة

أشكرك على شرح هذا الموضوع القيم والمهم جدا لكافة مدراء الموارد البشرية أو مسئولي التوظيف

تحياتي

إقرأ أيضا...
تحليل الوظائف (وصف الوظيفة - مواضفات شاغلها)

1-2 تحليل الوظائف (يتناول بشقيه( وصف الوظيفية ، ومواصفات شاغرها 1. وصف الوظيفة ـ اسم الوظيفة ـ مكانتها في التنظيم ـ تعريف عام للوظيفة ـ الواجبات التفصيلية ـ الآلات... (مشاركات: 1)


من أعظم الأخطاء في التاريخ !

1- باع جورج هاريشن من جنوب أفريقيا مزرعته إلى شركة تنقيب بعشرة جنيهات فقط لعدم صلاحيتها للزراعة ، وحين شرعت الشركة في استغلالها ، اكتشفت بها أكبر منجم للذهب على الإطلاق ، أصبح بعدها هذا المنجم... (مشاركات: 7)


أعظم الأخطاء في التاريخ.....

أعظم الأخطاء في التاريخ (مشاركات: 4)


أشهر الأخطاء في الصحافة المصرية

أشهر الأخطاء في الصحافة المصرية على مر التاريخ من كتاب ) أخطاء صحفية ) للكاتب منذر الأسعد الأخطاء المطبعية في الصحف أحيانا تكون قاتلة، فهي لا تفسد المعنى وتغيره فقط،... (مشاركات: 0)


السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟

السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟ انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


دورة شريك اعمال الموارد البشرية - HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.


الدبلوم التدريبي في التسويق الرياضي

برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج