الموضوع: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
أولا: كتابة وصف وظيفة يصف صاحب المنصب وليس الوظيفة. إنه لمن السهلِ التَفكير بالشخص القائم بالوظيفة، وكتابة كيف أنه مناسب للقيام بالعمل. يجب أن يركز أي وصف وصف وظيفة جيد تماما على توقّعات ونتائج الوظيفة، وليس على كيفية القيام بالوظيفة من قبل الشخصِ الذي صادف أنه يقوم بها
ثانيا: إستعمال تعابير مبهمة. من الرائع كتابة وصف وظيفة بإستخدام تعابير صعبة، مثل يعتني بالتوظيف. هل يعني ذلك الإحتفظ بالملفات أم مفاوضات العروض أم توظيف المدراء؟ وهل يحمل ذلك مسؤولية التوظيف أم فقط الإشتراك في العملية؟ إشرحها أكثر
ثالثا: ضرورة فصل المهام الأساسية والثانوية. من الضروري فصل المهام الضرورية عن تلك الغي أساسية أو الثانوية. أذا فرقت بينها فسيساعدك ذلك علة معرفة ما يجب التركيز عليه خلال التوظيف أَو تَقييم الموظفين
رابعا: الإخفاق في التتحديث. إن التغيير عملية مستمرة. ولا يوجد في السنوات القليلة الماضية الكثير من الوظائف التي لم يطرأ عليها التغيير بشكل ملحوظ. إذا لم تطور وصف وظائفك فإن عقبات تنتظرك على الطريق.
خامسا: كتابة وصف الوظيفة بعد التوظيف. العديد منا يفضل كتابة وصف الوظيفة بعد شغل الوظيفة، هذا سيجعلك تحيك وصف الوظيفة ليلائَم الموظف الجديد. لهذا فإن وقت كتابتها أَو تحديثها هو الآن
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
هذه الأخطاء غالباً ما تجر المشاكل فيما بعد سواء على المدير أو على الموظف
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
ايضا وجب توضيح ان الوظائف نفسها تغيرت في السنين
الاخيره و اختلاف نطاق التخصصات و ظهور تخصصات جديده مثل اداره الموارد البشريه و العلوم الادارايه و منظومات الجوده الشامله بالتالي و جب شرح الاختصاص و المهمات المطلوبه في تلك الوظائف و ايضا وصف المدير المطلوب للوظيفه مثلا
الا يكون متزوجا مثلا في الوظائف اللي تحتاج لانتقال ما بين الفروع المختلفه للشركه في انحاء الدوله
بالنسبه للشركات المصريه او ايضا بالنسبه للشركات متعدده الجنسيات
و القائمه تطول
تحياتي القلبيه
اخوك 0. احمد جمال
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررر
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
شكرا على الموضوع..وهذه أغلب الأخطاء التي تعاني منها الشركات ينظرون للعنوان ولا ينظرون للمضمون
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
شكر الله سعيكم ,وبارك الله فيكم .
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
شكرا على الاضافه الجميلة وجزاك الله خير
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
فعلاً الوصف الوظيفي الصحيح هو البداية الصحيحة لعمل الموارد البشرية، والأخطاء التي ذكرتها ممتازة لجعل الشخص يتجنبها. شكراً لك
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
بارك الله فيك على هالمشاركة
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
مشكور واتمنى التوضيح اكثر
رد: الأخطاء الخمسة القاتلة في وصف الوظيفة
أشكرك على شرح هذا الموضوع القيم والمهم جدا لكافة مدراء الموارد البشرية أو مسئولي التوظيف
تحياتي
1-2 تحليل الوظائف
(يتناول بشقيه( وصف الوظيفية ، ومواصفات شاغرها
1. وصف الوظيفة
ـ اسم الوظيفة
ـ مكانتها في التنظيم
ـ تعريف عام للوظيفة
ـ الواجبات التفصيلية
ـ الآلات... (مشاركات: 1)
1- باع جورج هاريشن من جنوب أفريقيا مزرعته إلى شركة تنقيب بعشرة جنيهات فقط لعدم صلاحيتها للزراعة ، وحين شرعت الشركة في استغلالها ، اكتشفت بها أكبر منجم للذهب على الإطلاق ، أصبح بعدها هذا المنجم... (مشاركات: 7)
أعظم الأخطاء في التاريخ (مشاركات: 4)
أشهر الأخطاء في الصحافة المصرية
على مر التاريخ
من كتاب ) أخطاء صحفية ) للكاتب منذر الأسعد
الأخطاء المطبعية في الصحف أحيانا تكون قاتلة، فهي لا تفسد المعنى وتغيره فقط،... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية