النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: كيفية توفير الراتب

#1
الصورة الرمزية mohamed vip
mohamed vip غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
علاقات عامة
المشاركات
2

كيفية توفير الراتب

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أود توفير من الراتب كيف اوفر الراتب رغم المصروفات الكثيرة

أخواني الأعضاء هل يوجد عندكم برنامج ليذ لك

أفيدوني بذلك

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: كيفية توفير الراتب

السلام عليكم

يمكنك الحصول على الإجابة الوافية

عن طريق كتابي (أعظم رجل في بابل) , (لن أكون عبدأ للراتب) - بمكتبة جرير أو العبيكان بالمملكة العربية السعودية

ومختصر ذلك حسب فهمي :

أن توزع الراتب إلى جزءين ، أحدهما 70 في المئة ويخصص للأسلوب الحياتي المتبع في حياتك ، والثاني 30 في المئة إدخار (مهما كان دخلك قليلاً في نظرك)

وبعد فترة من الزمن يتم إستثمار المبلغ المتوفر ، مع الإستمرار في الإدخار بالنسبة السابقة

* ملاحظة مهمة جداً :
يجب أن تكون مستعداً لأن ذلك يعني تغيير الإسلوب الحياتي و على مدى إستراتيجي ( ويفضل أن تخطط لأن يكون ذلك مدى الحياة)

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
86

رد: كيفية توفير الراتب

مشكور اخي الكريم هناك برنامج خاص بالتوفير سوف ارسلة قريبا انشاء الله

#4
الصورة الرمزية هشام بكر
هشام بكر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مستشار قانوني
المشاركات
375

رد: كيفية توفير الراتب

دراسة جميلة ومفيدة
شكراً على مشاركتك

إقرأ أيضا...
توفير التغذية الاسترجاعية لفريق العمل ...منقول

توفير التغذية الاسترجاعية يحتاج الأفراد إلى أن يعرفوا إلى أي مدى يجيدون عملهم, بهدف الاستمرار فيه بفاعلية أو فهم ما يحتاجون عمله ليتحسن أداؤهم. فهم يتخذون إجراء ما ويتعلمون من خلال معلومات... (مشاركات: 3)


توفير ممرضات فلبينيات للمستشفيات الخاصة

التوظيف بالداخل والخارج يعنى ماسة انترناشيونال شركة ماسة انترناشيونال للتوظيف بالداخل والخارج من أفضل الشركات بالشرق الأوسط لانها تمتلك فروع عديدة بعدة بلدان مصر/ الفلبين/ لبنان/ السعودية ... (مشاركات: 0)


نقاط تساعدنا على تنمية عادة توفير الوقت

قال الحسن البصري: ما من يوم ينشق فجره، إلا وينادى: يا بن آدم، أنا خلق جديد، وعلى عملك شهيد، فتزود مني، فإني إذا مضيت لا اعود إلى يوم القيامة... وهنا نتطرق الى نقاط تساعدنا على تنمية عادة توفير... (مشاركات: 2)


توفير البرامج التدريبية

توفير البرامج التدريبية * أدت أهمية تنمية قدرات الأفراد على جميع المستويات في أن تمتلك بعض الشركات الوسائل التعليمية الخاصة بها, كما تقوم بعض المؤسسات بتعيين المدربين والاستشاريين الخارجين, وتعد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط المهني أوغير التجاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط


الدبلوم التدريبي في التسويق الرياضي

برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية


دبلوم التخطيط الاستراتيجي المتقدم

برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.


دورة أساليب وأدوات تحسين الجودة

يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015


برنامج تصميم وإعداد المواد التدريبية ومواد التعلم الاليكتروني

صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية


أحدث الملفات والنماذج