الموضوع: استشارة ادارية لأهل الخبرة
استشارة ادارية لأهل الخبرة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارغب من اهل الخبرة استشارة ادارية.. لدينا في الشركة مدير عقود عمره 62 عام وخدمته 30 عام بالشركة وفي الفترة الاخيرة غير مستفاد من خدماته وغير منتج وحالته الصحية متدهورة ونرغب في الاستغناء عن خدماته بشكل لائق علما بان المدير العام غير موافق على اصدار الشيك الذهبي له ولا يرغب في اصدار قرار انهاء خدمات ضده لطول فترة خدمته بالشركة وقد تم تجميد جميع صلاحياته منذ سنه تقريبا لتقديم استقالته ولم يفعلها رغم احساسه بدلك .
فما هو الحل السليم له وللشركة لتفادي استمرار دفع رواتب له بدون فائدة من خدماته.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
الله يعطيكم العافية أخواني الإعزاء على جهودكم في هذا المنتدى المميز
ولدي أستفسار أرجوا من المختصين الإداريين أو المستشارين أو القانونيين الإفادة
موظف يعمل... (مشاركات: 5)
تحياتي للجميع
انا حاصل على دبلوم كلية تقنية تخصص ادارة مكتبيه وأرغب في تطوير نفسي لأحصل على مستوى وظيفي قيادي
ولديه خبره عمل سبع سنوات وانا حالياً اواصل تعليمي الجامعي تخصص اداره اعمال وأرغب في... (مشاركات: 7)
أين تصلي التراويح والقيام \القاهرة
1 – الشيخ / رضا عبد المحسن
مسجد بلال بن رباح
شارع نجيب محفوظ متفرع من شارع عباس العقاد بمدينة نصر
مقاطع للقارئ... (مشاركات: 6)
الهمسة الأولى
: أيها المصاب الكسير .. أيها المهموم الحزين .. أيها المبتلى .. أبشر .. وأبشر .. ثم أبشر .. فإن الله قريبٌ منك .. يعلم مصابك وبلواك .. ويسمع دعائك ونجواك .. فأرسل له الشكوى .. وابعث... (مشاركات: 1)
على ضوء استفسار حول أهمية العلاقة بين الموظف والعميل ودور هذا الاتصال في تحقيق نتائج ايجابية للشركات .. اليكم هذا المقال
- كل اتصال يتم بين موظف الشركة وأي عميل يجب أن يتحلى بالمحبة وصدق التعامل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.