كتاب مرشد المدير
في جزئين
أتمنى من المولى عز و جل أن يستفيد به الجميع
كتاب مرشد المدير
في جزئين
أتمنى من المولى عز و جل أن يستفيد به الجميع
موقوف
شكرا لك
وجزاك الله خير
فى انتظار جديدك
مبادر
جزاك الله الف خير,وكل عام وانتم بصحة وعافية
اخوك خالد
جزاك الله خيرا علي هذه الهديه القيمه
جزاك الله خيرا ...........................................
محترف
العمل قيم ويستحق كل التقدير والشكر الجزيل وفق الله
شكراً على هذا الموضوع المهم ولك جزيل الشكر ، بالتوفيق الدائم
ألف شكر على الرد الجميل أخي محمد و الاهتمام
ألف شكر على الرد الجميل أخي خالد و الاهتمام
ألف شكر على الرد الجميل أخي ossiso و الاهتمام
ألف شكر على الرد الجميل أخي علي منصور و الاهتمام
ألف شكر على الرد الجميل أخي حجازي و الاهتمام
ألف شكر على الرد الجميل أخي [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و الاهتمام
مليوووووووووووووووووووووو ووووووون شكر
أشكر لك أهتمامك الأخت ياسمين و شكرك الراقي و ادعوكي بإستلهام روح ثورة 25 يناير في التقدم و لتتضامني معي في الدعوة إلى الأمة العربية المتقدمةلجميع أعضاء و مسئولي المنتدي للتنفيذ .و هي دعوة لمسئولي المنتدي و اعضاؤه ، لأنشاء قسم جديد في المنتدي تحت اسم قسم الأمة العربية المتقدمة يتبنى من خلاله المنتدي تجارب و إبتكارات و إختراعات لشباب عربـي و يتم تنظيم القسـم بشكل معين لدي أفكار ترتيبه ليضمن توالي مشاركات الشباب و الدعم المالي و الفني و الإداري و غيره اللازم للتنفيذ و أقترح تشكيل فريق و ورشة عمل لبلورة الفكرة و امد يدي لك و
فن الإدارة المدير الاستراتيجي .. إدارة إستراتيجية لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ تأسيس الدولة الإسلامية الأولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم، فقد حدد صلى الله عليه وسلم الأهداف... (مشاركات: 2)
السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
دليل مرشد المدير مع التحية و التقدير للشعب السعودي خاصة و الشعوب العربية عامة (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
للمهتمين بالجودة سوف تعقد دورتي (مرشد - ومقييم ) لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة 8-5-2010 15-5-2010 بمدينة الرياض للراغبين في التسجيل عن طريق موقع الجائزة او التواصل مع امين الجائزة (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
رد مع اقتباس