الموضوع: كيفيه اداره مركز تدريب للحاسب الالى و كيفيه حساب تكلفه الفرد؟
رد: كيفيه اداره مركز تدريب للحاسب الالى و كيفيه حساب تكلفه الفرد؟
السلام عليكم
حساب تكلفه الفرد فى دوره تدريبيه يتطلب الاتى :-
1- تكلفه المدرب .
2- تكلفه القاعه .
3- تكلفه الماده العلميه الخ
4- واجب الضيافه المقدمه فى الدوره .
ولا يقل عدد المدربين فى الدوره عن 10 افراد
كل هذا يجمع ويقسم على 10 افراد + اضافه نسبه ربح المركز وتكلفه عاملين واستهلاكات .
ويكون فى عرض الدروه كل 3 متدربين من جهه واحده يكون فى واحد متدرب بدون مقابل حتى يكون فى استقبال لكبر عدد ممكن فى كل دوره .
هذا بعض المعلومات ولكن فى اكيد اكتر.
تحياتى
الى كل من يرد ان يتعلم كيفيه حساب ضريبه كسب العمل فى جمهوريه مصر العربيه
يوجد عندى الشرح والافاده ابتغاء مرضاه الله عز وجل
للاستفسار عن طريق
المنتدى العربى لإداره الموارد البشريه (مشاركات: 7)
عمليـة بنـاء الفريـق
تعريف عملية بناء الفريق
هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة.
وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة ملتزمة قادرة... (مشاركات: 6)
أقوم بأعطاء دورات ميكروسوفت أكسس حيث أني مصمم ومبرمج قاعدة بيانات اكسس كيف أصل إلي جمهور عريض من المتدربين
يمكن رؤية موقعي وتقديم الاستشارة
وشكرا لكم
https://www.iumrah.blogspot.com (مشاركات: 3)
كيفيه بناء علأقه اجتماعيه ..
إن الاتصال هو باختصار إقامة علاقة مع الشخص الآخر" فالعلاقة = موافقة = مطابقة = قيادة. والعلاقة إن كانت واعية أو غير واعية، هي جانب بالغ الأهمية من عملية الاتصال،... (مشاركات: 0)
كيفيه بناء علأقه اجتماعيه .
إن الاتصال هو باختصار إقامة علاقة مع الشخص الآخر" فالعلاقة = موافقة = مطابقة = قيادة. والعلاقة إن كانت واعية أو غير واعية، هي جانب بالغ الأهمية من عملية الاتصال،... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.