النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: تقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360° Performance Evaluation

  1. #1
    الصورة الرمزية Abo saleh
    Abo saleh غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    5

    تقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360° Performance Evaluation

    في أغلب الشركات يقوم المدير بتقييم موظفيه كل 6 أشهر أو كل سنة وذلك بتعبئة نموذج معين يصف أداءه ودرجة التزامه وانضباطه وغيرها من المعايير الموضوعة مسبقاً.
    من أهم الإشكاليات في هذه الطريقة – والتي قد يقع الموظف ضحيتها – هو قيام جهة واحدة بعملية التقييم (المدير المباشر غالباً), وقد يكون المدير المباشر نفسه لديه خلل في كيفية التقييم وربما هنالك جوانب اجتماعية وشخصية أخرى تؤثر سلباً أو إيجاباً على تقييم الموظف.
    إشكالية أخرى وهي وجود الفاصل الزمني بين إنجازات الموظف وتقييمها! فمثلاً:
    لو قام خالد بأعمالٍ رائعة خلال السنة وفي الشهور الأخيرة من السنة وعند تقييمه كان أدائه سيئاً فإن المدير غالباً سينسى جهوده القديمة وستبدأ مخيلته بسرد الأداء السيء كونه أقرب الى الذاكرة… والعكس صحيح!

    تقييم الأداء من زوايا مختلفة
    من الطرق الحديثة في تقييم الموظفين هو اعتماد طريقة ” 360° Performance Evaluation ”
    وهي أن يُقيَم الموظف استناداً على تقييم من حوله, كأن يُقَيّم من متقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360° Performance Evaluationديره وممن يديرهم ومن الموظفين الذين في نفس مستواه الوظيفي,وربما من العملاء الذين يتعاملون معه وبعدها يتم احتساب المتوسط الحسابي لهذه التقييمات.

    هذا النوع من التقييم سيحقق للموظف تقيماً صادقاً وعادلاً, وسيعرف الموظف كيف ينظر إليه الآخرون وبالتالي يسمح له بإعادة دراسة سلوكياته تجاههم.
    وبالنهاية يمكن لمديره اكتشاف جوانب الخلل والقصور الحقيقية لديه ويحاول تلافيها, ويوجهه الى التدريب المناسب.


    بقي أن نعرف أن الجانب الأكثر تحديا للتقييم 360 درجة هو السرية,
    عند تنفيذ هذا النوع من التقييم، فمن الأفضل إعطاء ضمانات للموظفين أن ما يُتقاسم به من معلومات ستظل سرية للغاية وذلك لتضمن الإدارة الدقة في النتائج.

    تقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360° Performance Evaluation
    التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 12/2/2015 الساعة 19:21

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ Abo saleh على المشاركة المفيدة:

    mamq (11/8/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية العبيدي
    العبيدي غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    10

    رد على تقييم الأداء360

    أخي الموضوع جميل جداً ويستحق كل التقدير ولكن كيف يمكن الحصول على الأداة نفسها مترجمة إلى اللغة العربية مع تعليمات الاستخدام والتصحيح إذا كان لديك فكرة عن ذلك نرجو إفادتنا

  4. #3
    الصورة الرمزية samerhassan82
    samerhassan82 غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    520

    رد: تقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360° Performance Evaluation

    شكرا جزيلا اخي الكريم..........

  5. #4
    الصورة الرمزية المفكر للتقييم
    المفكر للتقييم غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: تقييم أداء الموظفين باستخدام طريقة 360° Performance Evaluation

    شكرا جزيلا اخي الكريم..........





موضوعات ذات علاقة
تقييم أداء العاملين ..Performance appraisal ..عرض تقديمي رائع
تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين... (مشاركات: 25)

تقييم الوظائف باستخدام طريقة مقارنة العوامل
طريقة مقارنة العوامل وهذه الطريقة مزيج من الطريقة الأولى (طريقة الرتب) والطريقة الثالثة (طريقة النقاط). فهي تشبه طريقة الرتب في أن التقييم يتم على أساس... (مشاركات: 3)

تقييم الوظائف باستخدام طريقة الدرجات ...منقول
ويتم تقييم الوظائف على أساس هذه الطريقة وفقا للخطوات الآتية (1) تقوم اللجنة المكلفة بعملية التقييم بتحديد مجموعة من الدرجات أو الفئات يمكن ترتيب جميع... (مشاركات: 4)

الطرق الحديثة لتقييم الاداء : طريقة (L'évaluation 360°): Le 360° Feed-back
طريقة (L'évaluation 360°): Le 360° Feed-back: ظهرت هذه الطريقة عند الأمريكيين وطبقت من طرف عدد مهم من أكبر المنظمات هناك. وتعتمد على تعدد مصادر أو مراكز... (مشاركات: 1)

تقييم الوظائف باستخدام طريقة النقط
طريقة النقط وتعتبر هذه الطريقة من أكثر الطريق شيوعا في الاستخدام وذلك نظرا لأنها تعتمد على التقييم الموضوعي للوظيفة في ضوء مجموعة من المعايير الموزونة،... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات