النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: عندنا مشكلة ؟؟؟؟؟؟

#1
الصورة الرمزية poponly
poponly غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
50

سيرة ذاتية عندنا مشكلة ؟؟؟؟؟؟

عندنا مشكلة ؟؟؟؟؟؟؟؟


فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة


(مثــال1)


بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد الفضاء لن يستطيعوا الكتابة بواسطة الأقلام بسبب انعدام الجاذبية، بمعنى أن الحبر لن يسقط من القلم على الورق بأي حال من الأحوال فماذا يفعلوا لحل هذه المشكلة!!؟؟؟



لحل المشكلة


قاموا بدراسات استمرت حوالي 10 سنوات كاملة وأكثر من 12 مليون دولار ليطوروا قلماً جافاً يستطيع الكتابة في حالة انعدام الجاذبية، ليس هذا فقط بل والكتابة أيضاً على أي سطح أملس حتى الكريستال، وأيضاً الكتابة في درجة حرارة تصل إلى 300 درجة مئوية.


الحل البديل
عندما واجه الروس نفس المشكلة فإنهم ببساطة قرروا استخدام أقلام رصاص كبديل عن الأقلام الجافة




(مثــال2)


ذات مرة باليابان وبمصنع صابون ضخم واجهتهم مشكلة كبيرة وهي مشكلة الصناديق الفارغة التي لم تعبأ بالصابون نظراً للخطأ في التعليب فماذا يفعلوا لكشف الصناديق الفارغة من الصناديق المعبأة!!!؟؟؟؟



لحل المشكلة


قام اليابانيون بصناعة جهاز يعمل بالأشعة السينية مخصص للكشف عن الصابون بداخل الصناديق ووضعوه أمام خط خروج الصناديق بقسم التسليم، تعيين عمال جدد ليقوموا بإبعاد الصناديق الفارغة التي فضحها الجهاز


الحل البديل


في مصنع آخر أصغر من السابق عندما واجهتهم نفس المشكلة فإنهم أتوا بمروحة إليكترونية وضبطوا قوتها بما يناسب وزن الصندوق الفارغ وتم توجيهها إلى خط خروج الصناديق بقسم التسليم بحيث أن الصندوق الفارغ سوف يسقط من تلقاء نفسه بفعل اندفاع الهواء



النتيجة المنطقية



انظر لحل المشكلة ولا تنظر إلى المشكلة نفسها .. فكر في الحل البسيط والأيسر




فأين المشكلة إذاً؟




المشكلة أنه لا يوجد مشكلة.......!!!!!



(الخلاصة)



أنه هناك أناس بارعون في حل المشاكل بطرق سحرية وسهلة ... والبعض الآخر


(بارع في تكبير وخلق المشاكل من لا مشكلة)

#2
الصورة الرمزية poponly
poponly غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
50

رد: عندنا مشكلة ؟؟؟؟؟؟

سبحان الله

كل هذه مشاهدات التي تخطت 147 مشاهدة بدون تعليق واحد على الموضوع

مع خالص تحياتي

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: عندنا مشكلة ؟؟؟؟؟؟

مشاركة قيمة اخي والأمثلة المذكورة توضح الموضوع بشكل كبير
بالذات المثال الأول قبل ما أقرأ الحل الروسي سرحت مع نفسي في حل المشكلة شوية
بس صدمني الحل الروسي فعلاً
فكرتني بمبدأ اسمه The Other Hand مشهور عند الانجليز اتعلمته من احد المديرين السابقين الذين عملت معهم
هذا المبدء معناه انك لما تتعرض لمشكلة وتحس انها عويصة ومالهاش حل اعرضها على شخص أخر
فسيجد الحل بسرعة
ومنذ فترة قرأت مقالة عن أحد الطلاب الأمريكيين الذي استطاع حل واحدة من أعقد المسائل الرياضية في العالم هذه المسألة التي قال عنها انيشتاين انها لا حل لها
هذا الطالب الذي لم يكن متفوقا في مادة الرياضيات وقد تعود أن ينام اثناء المحاضرات الخاصة بمواد رياضية افاق من نومه بعد انتهاء احد المحاضرات فوجد مسألة رياضية مكتوبة على السبورة فتوقع أنها الواجب المنزلي المطلوب من الجميع حله
قام بنقلها الى كراسته وانصرف
لم يحضر هذا الطالب الى جامعته عدة أيام ثم حضر الى استاذ مادة الرياضيات وتوجه اليه معتذرا عن تأخره في تقديم الواجب المنزلي وقدم له الكراسة التي تحتوي على حل المسألة
قال المحاضر له اننا لم اطلب منكم حل واجب منزلي
قال الطاللب لقد وضعت مسألة رياضية منذ ثلاثة أيام على السبورة وطلبت منا حلها
تذكر المحاضر أن هذه المسألة هى المسألة التي عرضها على تلاميذه كمثال لاعقد المسائل الرياضية في العالم والتي حيرت العلماء
فقال له المحاضر متهكما : وهل ستطعت حلها
أجابه الطالب : نعم وهذا هو حلها
وكانت المفاجأة انه استطاع حلها بالفعل وتم عرض الموضوع على اكبر اساتذة الرياضيات الذي أكد أن الحل صحيح.


هذا الطالب الذي لم يكن متفوقا في الرياضيات امتلك عاملا هاما فقده العلماء الذين حاولوا حل المسألة الرياضية سابقا
وهو انه اعتقد ان المسألة واجب منزلي مطلوب حله (وهو ما يعني أن هناك حل لهذه المسألة) بينما تعامل معها الأخرون على أنها اعقد مسألة رياضية
وباالتالي نجح في الحصول على الحل بينما فشل سابقوه

وفقك الله لكل خير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#4
الصورة الرمزية poponly
poponly غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
50

رد: عندنا مشكلة ؟؟؟؟؟؟

شكرا لك على مرورك الكريم

وعلى تفاعلك مع هذا الموضوع

وأتمنى من الجميع افستفادة مما جاء بتعلقك الرائع

جزاك الله خير الجزاء

إقرأ أيضا...
عندي مشكلة

السلام عليكم عند فتح أي موضوع بالمنتدى للاستفادة ، تظهر لي صفحة بيضاء . أرجوا المساعدة (مشاركات: 1)


عندي مشكلة

(مشاركات: 1)


انا في مشكلة كبيرة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا في حاجة ماسة لبحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وقد اقترب موعد القاءه على الاستاذ الله الله المساعدة (مشاركات: 0)


مشكلة او ظاهرة ادارية

السلام عليكم:) كيفكم؟ انا مشتركة جديدة في المنتدى عندي بحث تخرج اتمنى تساعدوني في اختيار مشكلة او ظاهرة ادارية اتنظر ردوكم (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في إجراء مقابلات التوظيف باحترافية

دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها


دبلومة إدارة المطابخ الفندقية

شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


برنامج اودوو – اي ار بي Odoo ERP Solution

هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون


أحدث الملفات والنماذج