ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
على ما اعتقد ان اكثر الطرق المتداولة والفعالة في وقتنا الحاضر التشجيع المادي او مايسمى الحوافز المادية بالاضافة الى تخويل بعض الاعمال الية والبعض يتجة الى الترقية من درجة الى اخرى مضمونة الامتيازات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
العفووووو
انا الان بصدد عمل بحث التخرج واخترت عنوانة ادارة المواد البشرية الفعالة وطرق التحفيز والتطوير في القطاع الحكومي
للأسف الشديد التحفيز وتقدير المورد البشري ضعيف في كثير من المنظمات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور أخوي
[quote=kemo2000;16183]التحفيز مهم للغاية
لكسب ثقة العمال
اهم طرق التحفيز هيا الرعايه النفسيه للعامل و التشجيع المستمر
يندرج تحت ذلك الترقيات و التشجيع و العلاوات و الترقيات
و في رأي اهمهم جميعا الترقيات خاصه اذا كان الشخص هوا الافضل علي في هذا القسم و لكن حذار اذا كان هذا الشخص هوا ثاني افضل شخص في المنظمه فإن بالتالي الانعكاس للترقيه سيكون بالتاثير السلبي علي باقي افراد المنظمه
اخوك احمد جمال
رد جميل جداً أستاذ أحمد جمال أفادك الله مثلما أفدتنى
في وقتنا الحالي فان الموظفين غالبا ما يعبرو عن رضاهم الوظيفي قياسا علي الحوافز المادية التي تعطي اليهم ثم الترقيات والتدرج الهرمي .
لذلك فان التحفيز الذي يحث الموظفين علي تجويد الاداء هو التحفيز المادي............
وايضا التحفيز المعنوي مهم لكسب الثقة في النفس
ثبت عمليا أن التحفيز المادي له تأثير مؤقت لأن العامل أو الموظف سوف يحقق رضاه عند حد معين من المكافآت المادية، و لكن برأي ان التحفيز المعنوي أهم و مفعوله طويل المدى خصوصا إذا شعر العامل أنه جزء من المؤسسة و أنه يشارك في الإدارة و لديه إنتماء كبير للمؤسسة ، هذا الشعور يعطيه الحافز الفعال للإجتهاد و الإبداع.
العامل النفسي - من وجهة نظري - أهم عوامل التحفيز ...
ويليه في الأهمية العامل المادي ...
هذا على فرض صلاح بيئة العمل وسلامة الهرم الوظيفي فيها ....
تحيتي للجميع ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
العامل البسيكولوجي والله اعلم
من منظوري الشخصي ان اهم عامل هو ان يحقق العمل للموظف مستوي دخل مرضي يسمح للفرد بتوفير مستوي معيشي كريم له ولاسرته واذا تحقق هذا العنصر سيكون الموظف سباق ومثابر في العمل ليظمن استمراره فية واكثر من ذلك سنجد الابداع والتطوير في مجال عملة
هناك عنصر اخر نفتقدة في عالمنا العربي وهو اننا نعمل في اي مجال متوفر وعلي خلاف العالم المتقدم فهم يعملون في ما يحبون.
اعتقد ان اهم حافز للموظف هو قدرته على النجاح والتفوق في مجال عمله وان يمتلك مساحه كافيه للتحرك اي ان تمنح موظفك الثقه
شكرا على المشاركة الجميلة
التحفيز الافضل والانجح ان يكون الفرد مقتنع ومحب لعمله ... ويربط عمله هذا بالقرب من تحقيق هدفه, فتكون نتيجة كل خطوة هي محفزة لما بعدها
من اهم طرق التحفيز هى التحفيز المادى (مكافأت-زيادة رواتب ) و التدريب والتطوير (دورات تدريبية داخلية وخارجية ) واعطاء بعض الصلاحيات فى العمل والمشاركة فى اتخاذ القرارات بالاضافة الى العامل الانسانى وهو مهم جدا فى زيادة الرضا الوظيفى للموظف
وشكرا
أكثر الطرق فعالية هي اختيار نوع الحافز المناسب في الوقت المناسب للشخص المناسب ذو الحاجة المناسبة كان معنويا أو ماديا حسب حاجة الشخص
uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu uuuu
مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)
.1...ان تكون مختصرة بقدر الامكان 2 ان تحددبوضوح مجال العمل الاساسى 3..ان تحددماذا تنتج المنظمة ولمن يوجه الانتاج 4..ان تحدد كيف سيتم اشباع حاجات العملاء 5..ان تحدد البرر الاساسى لوجود... (مشاركات: 1)
في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة... (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
للراغبين قي القراءة عن ادارة الموارد البشرية الفعالة اهدي لكم هذا الدليل https://www.bittorrent.am/torrent/721338/6//A_Guide_To_Effective_Human_Resources_Management.pdf.html (مشاركات: 1)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها