ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
ما هي اهم طرق التحفيز واكثرها فعالية
على ما اعتقد ان اكثر الطرق المتداولة والفعالة في وقتنا الحاضر التشجيع المادي او مايسمى الحوافز المادية بالاضافة الى تخويل بعض الاعمال الية والبعض يتجة الى الترقية من درجة الى اخرى مضمونة الامتيازات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
العفووووو
انا الان بصدد عمل بحث التخرج واخترت عنوانة ادارة المواد البشرية الفعالة وطرق التحفيز والتطوير في القطاع الحكومي
للأسف الشديد التحفيز وتقدير المورد البشري ضعيف في كثير من المنظمات
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور أخوي
[quote=kemo2000;16183]التحفيز مهم للغاية
لكسب ثقة العمال
اهم طرق التحفيز هيا الرعايه النفسيه للعامل و التشجيع المستمر
يندرج تحت ذلك الترقيات و التشجيع و العلاوات و الترقيات
و في رأي اهمهم جميعا الترقيات خاصه اذا كان الشخص هوا الافضل علي في هذا القسم و لكن حذار اذا كان هذا الشخص هوا ثاني افضل شخص في المنظمه فإن بالتالي الانعكاس للترقيه سيكون بالتاثير السلبي علي باقي افراد المنظمه
اخوك احمد جمال
رد جميل جداً أستاذ أحمد جمال أفادك الله مثلما أفدتنى
في وقتنا الحالي فان الموظفين غالبا ما يعبرو عن رضاهم الوظيفي قياسا علي الحوافز المادية التي تعطي اليهم ثم الترقيات والتدرج الهرمي .
لذلك فان التحفيز الذي يحث الموظفين علي تجويد الاداء هو التحفيز المادي............
وايضا التحفيز المعنوي مهم لكسب الثقة في النفس
ثبت عمليا أن التحفيز المادي له تأثير مؤقت لأن العامل أو الموظف سوف يحقق رضاه عند حد معين من المكافآت المادية، و لكن برأي ان التحفيز المعنوي أهم و مفعوله طويل المدى خصوصا إذا شعر العامل أنه جزء من المؤسسة و أنه يشارك في الإدارة و لديه إنتماء كبير للمؤسسة ، هذا الشعور يعطيه الحافز الفعال للإجتهاد و الإبداع.
العامل النفسي - من وجهة نظري - أهم عوامل التحفيز ...
ويليه في الأهمية العامل المادي ...
هذا على فرض صلاح بيئة العمل وسلامة الهرم الوظيفي فيها ....
تحيتي للجميع ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
العامل البسيكولوجي والله اعلم
من منظوري الشخصي ان اهم عامل هو ان يحقق العمل للموظف مستوي دخل مرضي يسمح للفرد بتوفير مستوي معيشي كريم له ولاسرته واذا تحقق هذا العنصر سيكون الموظف سباق ومثابر في العمل ليظمن استمراره فية واكثر من ذلك سنجد الابداع والتطوير في مجال عملة
هناك عنصر اخر نفتقدة في عالمنا العربي وهو اننا نعمل في اي مجال متوفر وعلي خلاف العالم المتقدم فهم يعملون في ما يحبون.
اعتقد ان اهم حافز للموظف هو قدرته على النجاح والتفوق في مجال عمله وان يمتلك مساحه كافيه للتحرك اي ان تمنح موظفك الثقه
شكرا على المشاركة الجميلة
التحفيز الافضل والانجح ان يكون الفرد مقتنع ومحب لعمله ... ويربط عمله هذا بالقرب من تحقيق هدفه, فتكون نتيجة كل خطوة هي محفزة لما بعدها
من اهم طرق التحفيز هى التحفيز المادى (مكافأت-زيادة رواتب ) و التدريب والتطوير (دورات تدريبية داخلية وخارجية ) واعطاء بعض الصلاحيات فى العمل والمشاركة فى اتخاذ القرارات بالاضافة الى العامل الانسانى وهو مهم جدا فى زيادة الرضا الوظيفى للموظف
وشكرا
أكثر الطرق فعالية هي اختيار نوع الحافز المناسب في الوقت المناسب للشخص المناسب ذو الحاجة المناسبة كان معنويا أو ماديا حسب حاجة الشخص
uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu uuuu
مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)
.1...ان تكون مختصرة بقدر الامكان 2 ان تحددبوضوح مجال العمل الاساسى 3..ان تحددماذا تنتج المنظمة ولمن يوجه الانتاج 4..ان تحدد كيف سيتم اشباع حاجات العملاء 5..ان تحدد البرر الاساسى لوجود... (مشاركات: 1)
في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة... (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
للراغبين قي القراءة عن ادارة الموارد البشرية الفعالة اهدي لكم هذا الدليل https://www.bittorrent.am/torrent/721338/6//A_Guide_To_Effective_Human_Resources_Management.pdf.html (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.