Position held: sales- Supervisor. Main activities and responsibilities 1-Supervisor at (Pharco1) from Octoper2007 until now. 2- Sales at Middle East Branch (Pharco1) from 2005 to October 2007. 3- Sales at EIMC from 2003 to 2005. 4-Sales at Middle East Branch (Pharco2) from 2001 to 2003. Personal skills and competences Languages: Arabic native language. English (Both Written & Spoken) very good. Courses : Selling Skills.Marketing Management. Time Management. Computer experiences Special Courses: (Internet, Windows, word, Excel .Software, Hardware). Social skills and competences Able easily to communicate and make relations with others. Self development. Working in team working under stress.
Mr. Company representative,
I would like to introduce myself through this C.V to your company hopping that I can be accepted for joining your stuff in any position related to my career.
أخواتي إخواني الأعزاء نعرض لكم السيرة الخاصه بأحد الزملاء فأرجو الإطلاع عليها ومحاولة إيجاد مكان مناسب له فهو يرغب بعمل منظم لخمسة أيام في الإسبوع مع راتب جيد وميزات أخرى وعند عدم التوصل له يمكنكم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.