الموضوع: عدم الرضا الوظيفي
عدم الرضا الوظيفي
انا موظفه
عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام
مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير العام
تم نقلي ايضا من وظيفتي التي قررت ان اعمل لانعم بالاستقرار ولكن نفس الشيء الحظ لم يحالفني ، فارجو نصحي من خبير لديكم في الموارد البشرية وذلك بان احظى بنعمة الاستقرار الوظيفي
مع انني ادرس ادارة نظم المعلومات ومن ضمنها مساقات تعلمنا كيف ندير الموارد البشرية ولكن لا أدري هل التقصير مني ام من الادارة ام هناك نقص في ادارة الموارد البشرية ، الرجاء مساعدتي
اختكم نظم المعلومات
رد: عدم الرضا الوظيفي
أختي الفاضلة
عملية التنقل من وظيفة الى اخرى جيد لاكتساب الخبرة من الاقسام الاخرى ولكن يوجد بعض السلبيات وهو عدم الاستقرار اجلسي مع نفسك قليلا لمراجعة توجهاتك في الوظيفة واكتشاف النقاط الجيدة والغير جيدة ومن ثم مناقشتها مع الادارة للشرح لهم عن رغباتك واكيد الادارة الجديدة تتفهم لميولك طبعا اذا لا يتعارض مع شهاداتك والعمل حاولي وان شاء الله بالتوفيق
رد: عدم الرضا الوظيفي
اختي الفاضلة
قبل كل شيء ارجو بيان هل المؤسسة تدير التدوير الوظيفي ضمن منهج يراعي الاحتياجات ام على اساس مزا جي لاقواعد له
وعلى اساس ذلك يمكن تقديم المشورة ان شاء الله تعالى
والسلام عليكم ورحمته وبركاته
رد: عدم الرضا الوظيفي
يستخدم هذا النظام أحياناً ضمن منظومة لإدارة الموارد البشرية تسمى التخطيط التطويرى للنجاح وبناء الكوادر واستخدام هذه الكوادر فى التعاقب الوظيفى ويتم ذلك فى إطار عمل منظم مبنى على التخصص والتدوير الوظيفى فإذا كان هذا الوضع ما يتم معك فهو فى مصلحة مستقبلك الوظيفى وإن كان غير ذلك فواجب عليك تحديد هدفك ومناقشة ذلك مع الإدارة كلما أمكن مع إتخاذ خطوات هامة من جانبك فى دعم وتطوير وتحسين وتنمية مستواك فى المجال الذى قمتى بإختياره لنفسك
أسأل الله أن ييسر لك كل عسير ويهديك إلى سواء السبيل
عندي استفسار لو سمحتم لي
ماهي الطرق التي تستخدم لقياس مدى الرضا الوظيفي لدي العاملين في الشركات؟
وشكرا (مشاركات: 10)
نموذج لقياس الرضا الوظيفي
نموذج احترافي متكامل (مشاركات: 14)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة
د. محمود بن محمد البديوي
يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم (مشاركات: 50)
أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية
كلية الدراسات العليا
قسم العلوم الإدارية
برنامج الماجستير
الرضا الوظيفي وعلاقته بالإنتاجية
دراسة تطبيقية لموظفي جمارك منطقة الرياض (مشاركات: 27)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.