الموضوع: خبير اقتصادى صينى : الموارد البشرية مهمة للقدرة التنافسية للصين
خبير اقتصادى صينى : الموارد البشرية مهمة للقدرة التنافسية للصين
على خلفية العولمة الاقتصادية وانضمام الصين الى منظمة التجارة العالمية يعتقد الخبراء ان الاهتمام بقضية الموارد البشرية فى الصين لم يعد قاصرا على دوائر الاعمال وحدها، وذلك لما لها من تأثير على القدرة التنافسية الوطنية. وذكر تسوى وى جيانغ، وهو اقتصادى صينى شهير، انه على الرغم من سرعة نمو الاقتصاد الصينى الا ان ان ضعف الموارد البشرية يحد نسبيا من قدرة الصين على المنافسة.
وتسوى هو احد الخبراء المشاركين فى المنتدى الدولى للموارد البشرية المنعقد فى بكين حاليا. قال انه بينما جلبت الشركات متعددة الجنسيات تدفقا ثابتا لرؤوس الأموال الى الصين الا انها كثفت من " قبضتها " على الموهوبين المحليين. وقد نبه هذا الصين الى ضعف وعيها بتنمية الموارد البشرية وابرز الحاجة الى خلق نظام لادارة الموارد البشرية ونظام قانونى بهذا الشأن.
وقال تسوى ان دمج الموارد الرأسمالية مع قوة عمل منخفضة القيمة لا يضمن نموا اقتصاديا مستداما. ومن المحتمل ان لا تشهد الصين ابدا تطورا فى قدرتها التنافسية الوطنية ما لم تركز على الاستثمار فى الموارد البشرية وتمنحها اعترافا قانونيا بقيمتها وحماية لها على نحو ما تفعل من اجل جذب الاستثمار الرأسمالى. وحذر من انه فى حالة استمرار الصين فى المنافسة بقوة عمل منخفضة التكلفة بينما تقوم الدول الاخرى بتعزيز مواردها البشرية فان الفجوة الرقمية سوف تشهد توسعا متزايدا مما يتسبب فى انخفاض القدرة التنافسية الوطنية.
وقال تسوى ان المؤتمر الوطنى السادس عشر للحزب الشيوعى الصينى افصح عن وجود اتجاه واضح لبناء نظام وطنى للموارد البشرية طبقا للمبدأ الذى يقول ان " العمل ورأس المال والتكنولوجيا والخبرة الادارية والمدخلات وعوامل الانتاج الاخرى تسهم فى توزيع الدخل طبقا لمساهماتها . "
واستطرد قائلا اعتقد ان هذا المبدأ سوف يساعد على تربية وتنمية الموارد البشرية فى البلاد والحفاظ عليها فى المستقبل. (شينخوا)
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 22)
السلام عليكم
هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)
/1 الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها فى تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة:
2/1/1 مقدمة:
تتأثر المنظمات بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية المحيطة بها ، ومن هذه التغيرات: النقص... (مشاركات: 14)
خصائص الموارد البشرية الجديدة والمتوافقة مع متطلبات التنافسية:
- القدرة على التعامل في سوق مفتوح يتصف بالتقلب والفجائية.
- المرونة والقدرة على التخلص من أساليب العمل النمطية إلى أساليب... (مشاركات: 4)
تمثل التنافسية تحديا متزايد الخطورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من... (مشاركات: 1)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي