الموضوع: رئيس قسم حصر الاحتياجات والترشيح...منقول
رئيس قسم حصر الاحتياجات والترشيح...منقول
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الاولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية |
رمز المجموعـة : 04 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال: 001 |
مسمى الوظيفــــة : رئيس قسم حصر الاحتياجات والترشيح |
رمز الوظيفــة : 07 |
الرقم الرمزي للوظيفـة: 102104200107 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية التوظيف وترتبط بمدير التوظيف وتتولى مهمة الإشراف المباشر على تعبئة شواغر الوزارات والدوائر والمؤسسات العامة الواردة ضمن جدول تشكيلات الوظائف الحكومية وتدقيق جميع الإجراءات الخاصة بها وفق التعليمات المعتمدة لهذه الغاية. |
الواجبــــــــات :
- الإشراف على عملية تنظيم سجلات مفهرسة لجميع الدوائر والمؤسسات الحكومية التي تقع ضمن اختصاص القسم، ومتابعة تبويب جميع المعلومات التفصيلية عن الشواغر الواردة في جداول التشكيلات لهذه الدوائر والمؤسسات.
- تدقيق جميع إجراءات التوظيف التي يقوم موظفو القسم بتنفيذها والعمل على متابعتها وإبداء الملاحظات إن وجدت بهدف تحسين مستوى أداء العاملين بشكل عام.
- المساهمة في إعداد قوائم الترشيح للتعيين في الوظائف الحكومية وتدقيقها من حيث مطابقتها للشواغر المتوفرة في جدول تشكيلات الوظائف الحكومية للدائرة/ المؤسسة المعنية.
- التأكد من تنظيم وحفظ قوائم الترشيح ، وتقارير لجان المقابلات في سجلات خاصة تعد لهذه الغاية.
- الرد على استفسارات واستدعاءات المراجعين ذات العلاقة بطبيعة عمل القسم وتجهيز الردود على الاستيضاحات التي ترد من الدوائر الحكومية أو التي تنشر في الصحف اليومية تمهيدا لعرضها على مدير المديرية ومتابعتها.
- عقد الاجتماعات الدورية لموظفي القسم بهدف متابعة سير العمل ورفع التقارير اللازمة بذلك إلى مدير المديرية.
- الإشراف على مستوى أداء موظفي القسم وتقييمهم والعمل على رفع كفاءة العمل وتطويره.
- المساهمة بتطوير عمل القسم من حيث الأساليب وإجراءات العمل بما يضمن تسهيل عملية تعبئة الشواغر.
- أية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل من قبل رئيسه المباشر. |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى في العلوم الادارية.
v الخبرات العملية :
خبرة (5) سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
دورة تدريبية في ادارة الموارد البشرية
دورة في التنظيم والتنسيق والمتابعة
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة واسعة بالتشريعات ذات العلاقة بعمل الديوان.
- معرفة عميقة بتعليمات اختيار وتعيين الموظفين في الوظائف الحكومية.
- مقدرة جيدة في التعامل والاتصال مع الجمهور.
- مهارة جيدة في التفاوض.
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق والمتابعة.
- مقدرة جيدة في التعامل مع استخدامات الحاسب الآلي في مجال العمل.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
|
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 101 (مشاركات: 0)
ديوان الخدمة المدنية
" بطاقة وصف وظيفي "
نوع الوظيفــــــة: عقد شامل
رمز نوع الوظيفة: 103 (مشاركات: 0)
السيدرئيس الجمهورية العربية السوريةالدكتوربشار حافظ الاسد مقدمهخريجو المعهد الوطني للادارة العامة(INA) يعرضون لسيادتكم ما يلي :انطلاقا مما وجهتم به في خطاب القسم وفي مناسبات عديدةمن معالجة للقصور... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.