الموضوع: ضابط موارد بشرية..منقول
ضابط موارد بشرية..منقول
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئـــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الأخرى |
رمز المجموعة : 04 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسي الدال: ضابط |
رمز المسمى القياسي الدال: 006 |
مسمى الوظيفــــة : ضابط موارد بشرية |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102104200601 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية القوى البشرية وترتبط برئيس قسم التربية ، وتتولى مهمة تنظيم وتدقيق جميع الإجراءات والقضايا الخاصة بشؤون الموظفين العاملين في الدوائر والمؤسسات والوزارات الخاضعة لاحكام نظام الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- إعداد وتنظيم سجلات خاصة بموظفي الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية وفقا لدوائرهم ودرجاتهم واعتماد هذه السجلات في اتخاذ الإجراءات الوظيفية الخاصة بهم.
- تفريغ قرارات اللجنة المركزية لشؤون الموظفين فيما يتعلق بشؤون الموظف العام.
- إعداد مسودة جدول الأعمال بالقضايا التي تتطلب العرض على اللجنة المركزية لشؤون الموظفين وأية لجان أخرى ذات علاقة بطبيعة العمل ورفعها للرئيس المباشر لاعتمادها.
- دراسة قضايا شؤون الموظفين مع مسؤولي شؤون الموظفين في الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية المعنية من تعيين وترفيع وتعديل الأوضاع الوظيفية وغيرها من الإجراءات لمختلف فئات الموظفين وتوثيقها حسب الأصول.
- دراسة قضايا الترفيع المعروضة على اللجنة المركزية وعرضها على الرئيس المباشر.
- إعداد الكتب الرسمية التي ترد من الدوائر والمؤسسات الحكومية.
- الرد على استفسارات المراجعين التي لها علاقة بطبيعة العمل.
- تدقيق كشوفات الموظفين مع الدائرة او المؤسسة سنوياً.
- تفريغ التقارير السنوية على اجهزة الحاسوب والتأكد منها على الكشوفات.
- أية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل من قبل رئيسه المباشر. |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى في مجال العلوم الادارية كحد أدنى .
v الخبرات العملية :
(3) سنوات في مجال العمل .
v التدريب:
- دورات متخصصة في مجال إدارة الموارد البشرية.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة جيدة بالتشريعات ذات العلاقة بشؤون الموظف والوظيفة العامة.
- مقدرة جيدة على التحليل للتصدي لمشاكل العمل.
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي.
|
الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل
أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية"
لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟
ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة:غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة:غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية