الموضوع: التخطيط التنظيمي

انا طالب في مادة الادارة وطلب مني مشروع عن الادارة بس مو هون المشكلة انا انجزت خطواط كثيرة من المشروع وبقي لدي عمل مخطط تنظيمي لاحدى المؤسسات رجاء من اعضاء المنتدى مساعدتي في هذا الموضوع وانا مشكور الكم (نحدد المستويات الادارية في شكل مخخط تنظيمي للمؤسسة) شكرا

انا على استعداد لبناء هيكل تنظيمي لمؤسسة ارسل لى انك فى حاجة لهذا المخطط على
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

عندي مخططات كتيرة بس انت عايز نشاط معين
ضياء

عرض بوربوينت لأي موضوع في الادارة يكون بس خمسة شرائح وحلو وسهل أبغاه بسرعة الله يسعدكم

الأخ / كتكوت
بعد السلام والتحايا
ربما تكون قد أنجزت عملك في تكوين المخطط ولكن هنالك خطوات لا بد من أن تضعها في حسبانك عند إعداد وتكوين المخطط وهي ( كل هذه الخطوات مترابطة ) :
1. أن الأهداف الرئيسية للمؤسسة هي التي تحدد الأنشطة الرئيسية والفرعية لأن مؤسسة.
2. من الأنشطة والمهام ينبع التخصص والتقسيم ( نواة الهيكل كما أسميها ).
3. تحديد السلطات والمسئوليات.
4. لا ننسي الأنشطة الخدمية المساعدة.
يعني بكل بساطة تتخيل نوع العمل المطلوب وتتخيل صفات ومهارات وخبرات الشخص الذي سوف يشغلها والأشخاص المساعدين له ولا بد من أن تراعي عند تكوين الهيكل النقاط التالية :
- الإستقرار.
- المرونة ( تقبل التغيرات في البيئة الخارجية والداخلية والأنشطة ... إلخ ).
- الكفاءة والفاعلية ( المناسب ثم الأنسب - المكان الصحيح والإختيار الجيد - الإستخدام الأمثل للموارد المختلفة ... إلخ ).
- التوازن.

نحتاج الى تفاصيل اكثر عن المؤسسة التي تريد عمل مخطط تنظيمي لها
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

اريد ان اعمل تخطيط استراتيجي لمطعم ماهي الاسس لبدايه التخطيط لهذا المطعم
علما بان المطعم له اكثر من 6 سنوات بدون تخطيط او تطوير واريد ان اعمل له تخطيط ورقي .
لاني طورت المطعم وله فروع .

من لديه افكار تطويريه لبرنامج معين او خطه تطويريه استراتيجيه انتظركم

السلام عليكم
انا سمير من ليبيا اطلب منك مساعدتي في الحصول على بعض الكتب المتخصصة في التخطيط والتخطيط الاستراتيجي او ابحاث واوراق عمل في هذا المجال

اريد وضع مخطط تنظيمي لمؤسسة ما ضروري الرجاء المساعدة

التخطيط التنظيمي للمؤسسات متعدد هل هي مؤسسة ربحية أم خيرية أم مساهمة أم خاصة عدد الموظفين طبيعة العمل الرجاء تزويدنا بكافة التفاصيل و نحن في الخدمة
محمد قوصيني - خبير اداري و مالي

اريد رأيكم في مشروع اريد ان اعمله وهل المشورع مطلوب أم لا وهو مشروع خدمة عامة بمعني من ناحية خدمة الناس في المنازل من خلال عاملات نظافة واريد ان اعلم العاملات يعني تنمية العاملات

اب اب

اب اب

وفقنا الله واياكم لما فيه خير

انا مدرس وابغى عمل هيكل تنظيمى للمدرسة بحيث يشمل المدير العام وباقى الهيئة

إخوانى الأعزاء يبدأ التخطيط الإستراتيجى بتحديد

1- الرؤيا: و هى ما تحلم أن تكون علية أنت أو شركتك أو أسرتك ....إلخ, و لها مواصفات مذكورة فى مراجع الإدارة الإستراتيجية كأن تكون عامة و تستوعب التطوير .... إلخ
2- الرسالة: و هى تحدد هدف المؤسسة أو الفرد و ما يمييزة عن غيرة و الخطوط العريضة لفلسفة المؤسسة أو الفرد ... الخ
3- دراسة البيئة الداخلية: للوقوف على نقاط القوة و الضعف
4- دراسة البيئة الخارجية : لتحديد الفرص و التهديدات

بذلك تكون المؤسسة أو الفرد الذى يسعى لعمل مشروع قدد حدد هدفة وأسلوبة و قيمة للوصول لهذا الهدف و حدد نقاط قوتة و ضعفة و كذلك الفرص و التهديدات الخارجية

ثم يبدأ بتنفيذ الوظائف الإدارية من تخطيط و تنظيم و توجية و رقابة فى ضوء الإستراتيجية التى و ضعها.
و من الأشياء المهمة أن نعلم أن الإستراتيجية و الوظائف الإدارية تحتاج للمراجعة و التنقيح من فترة لأخرى وفق المستجدات

أرجوا الرجوع لهذا الرابط و كتاب إدارة الإستراتيجية للمؤلف
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

التخاطيط او الادارة الاستراتيجية فان مكوناتها هى الرؤية الرسالة صياغة الاهداف الاستراتيجية ثم صياغة وتصميم استراتيجية متكاملة وهى تتضمن تحليل المتغيرات البيئية المحيطة من فرص وتهديدات ثم تحلييل الامكانيات الداخلية من نواحى قوة وضعف بعدها يبدا التحليل والاختيار الاستراتيجى ويبدا بعدها تطبيق الاستراتيجية المختارة واخيرا الرقابة عليها ارجو ان اكون قد اوضحت مفهوم الادارة الاستراتيجية مع التمنيات بالتوفيق