النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: ادارة التغيير وقيادة التغيير

#1
الصورة الرمزية speed
speed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

نقاش ادارة التغيير وقيادة التغيير

هل هناك فرق بين ادارة التغير وقيادة التغيير؟
ما هو الفرق ؟
ماذا يعنى كل منهما؟
وايهم افضل ؟
اتمنى ان اجد لديكم اجوبه لتسائلاتى

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: ادارة التغيير وقيادة التغيير

الاخ الفاضل،،،
بعد ارق التحيات
نوجة عنايتكم الي تاكيد بل واليقين بوجود الفارق بين إدارة التغير و قيادة التغيروان كنا سوف نوضح ذلك من حيث المفهوم الشخصي والقدرات الخاصة بنا من المنظور الشخصي ويمكن توضيح ذلك علي النحو الاتي :-
1- إدارة التغير:وهي الكيان والهيكل الاداري المسئول عن تطوير الكيانات الادارية والانتاجية ....الخ،والذي يعتمد من باب اولي الي الدمخ بين كافة الإدارات المعنية.
2- اما قيادة التغير: من المفهوم اللغوي يمكن تاكيد الناحيةالقيادية والعنصر القيادي، اما من الناحية النظرية وهي وحدة الترابط بين إدارة التغير و قيادة التغير والهو الفارق الدقيق بينهما وفي ذات الوقت الرابط الاصيل بينهما وهو التسلسل في نقاط التطوير بالوجة الذي يسمح بنجاحها وسموها.
- اما من حيث الأفضلية وان كنا ناكد علي الترابط الوسيط بينهما فإننا نري الافضلية لقيادة التغير للاهيمة الاكيده ولكن لا تكتمل بغير إدارة التغير.
والله الموفق الي الخير والسداد
علاء الفقي
المحامي

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
12

رد: ادارة التغيير وقيادة التغيير

ادارة التغيير وقيادة التغيير المشاركة الأصلية كتبت بواسطة علاء الفقي ادارة التغيير وقيادة التغيير
الاخ الفاضل،،،
بعد ارق التحيات
نوجة عنايتكم الي تاكيد بل واليقين بوجود الفارق بين إدارة التغير و قيادة التغيروان كنا سوف نوضح ذلك من حيث المفهوم الشخصي والقدرات الخاصة بنا من المنظور الشخصي ويمكن توضيح ذلك علي النحو الاتي :-
1- إدارة التغير:وهي الكيان والهيكل الاداري المسئول عن تطوير الكيانات الادارية والانتاجية ....الخ،والذي يعتمد من باب اولي الي الدمخ بين كافة الإدارات المعنية.
2- اما قيادة التغير: من المفهوم اللغوي يمكن تاكيد الناحيةالقيادية والعنصر القيادي، اما من الناحية النظرية وهي وحدة الترابط بين إدارة التغير و قيادة التغير والهو الفارق الدقيق بينهما وفي ذات الوقت الرابط الاصيل بينهما وهو التسلسل في نقاط التطوير بالوجة الذي يسمح بنجاحها وسموها.
- اما من حيث الأفضلية وان كنا ناكد علي الترابط الوسيط بينهما فإننا نري الافضلية لقيادة التغير للاهيمة الاكيده ولكن لا تكتمل بغير إدارة التغير.
والله الموفق الي الخير والسداد
علاء الفقي
المحامي
مشكــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــور استاذي الفاضل.

#4
الصورة الرمزية ashrafmaher62
ashrafmaher62 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: ادارة التغيير وقيادة التغيير

التغيير يقاد ولا يدار
جون كوتر

#5
الصورة الرمزية basher_74
basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
104

رد: ادارة التغيير وقيادة التغيير

اسمحوا لى ان اضيف بان عملية ادارة التغيير : تعنى كافة الجهود المحططة من اجل احداث تعديلات فى الوضع الحالى للمنظمة على الاصعدة التالية :الموارد البشرية , الهيكل التنظيمى .اللوائح ونظم العمل والاجراءات , والتكنولوجيا (مداخل التغيير)
اما عملية قيادة التغيير : فهى تتعلق بكيفية ادارة وتوجيه هده الجهود فى الاتجاه الصحيح والدى يحقق الاهداف المرجوة من التغيير
وغالبا ما يتولى عملية قيادة التغيير شخص او مجموعة من الاشخاص المسؤولين فى التنظيم
ان اغلب فشل حالات التغيير لا يكم فى العملية الادارية للتغيير اما هو ناجم عن عجز المسؤولين عن قيادة التغيير نتيجة لعد فهمهم للتعقيدات المرتبطة بعمليا التغيير لانه من السهل ان تحدث تغييرات فى كل من الهياكل والاجراءات والتكنولوجيا الا ان الصعوبة تكمن فى احداث التغيير على مستوى العناصر البشرية
ارجوا ان تتقبلوا رائ المتواضع

إقرأ أيضا...
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)

أ‌. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)


ادارة التغيير ..كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً

هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)


التغيير و القوى التنظيمية التي تَحثُّ على التغيير

ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)


من انواع التغيير : -التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي

-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

الأحد 28/ مايو / 2006م لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه. وبما أننا جزء من هذه المسيرة,... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تصميم الديكور باستخدام الاوتوكاد Autocad

اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية


دبلوم إدارة وتصميم برامج الترفيه ورياضات الشاطىء

برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ


كورس المحاسبة الإلكترونية للمصانع

برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا


دبلوم ادارة المنشات الرياضية وستادات كرة القدم

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


أحدث الملفات والنماذج