هل هناك فرق بين ادارة التغير وقيادة التغيير؟
ما هو الفرق ؟
ماذا يعنى كل منهما؟
وايهم افضل ؟
اتمنى ان اجد لديكم اجوبه لتسائلاتى
هل هناك فرق بين ادارة التغير وقيادة التغيير؟
ما هو الفرق ؟
ماذا يعنى كل منهما؟
وايهم افضل ؟
اتمنى ان اجد لديكم اجوبه لتسائلاتى
الاخ الفاضل،،،
بعد ارق التحيات
نوجة عنايتكم الي تاكيد بل واليقين بوجود الفارق بين إدارة التغير و قيادة التغيروان كنا سوف نوضح ذلك من حيث المفهوم الشخصي والقدرات الخاصة بنا من المنظور الشخصي ويمكن توضيح ذلك علي النحو الاتي :-
1- إدارة التغير:وهي الكيان والهيكل الاداري المسئول عن تطوير الكيانات الادارية والانتاجية ....الخ،والذي يعتمد من باب اولي الي الدمخ بين كافة الإدارات المعنية.
2- اما قيادة التغير: من المفهوم اللغوي يمكن تاكيد الناحيةالقيادية والعنصر القيادي، اما من الناحية النظرية وهي وحدة الترابط بين إدارة التغير و قيادة التغير والهو الفارق الدقيق بينهما وفي ذات الوقت الرابط الاصيل بينهما وهو التسلسل في نقاط التطوير بالوجة الذي يسمح بنجاحها وسموها.
- اما من حيث الأفضلية وان كنا ناكد علي الترابط الوسيط بينهما فإننا نري الافضلية لقيادة التغير للاهيمة الاكيده ولكن لا تكتمل بغير إدارة التغير.
والله الموفق الي الخير والسداد
علاء الفقي
المحامي
التغيير يقاد ولا يدار
جون كوتر
اسمحوا لى ان اضيف بان عملية ادارة التغيير : تعنى كافة الجهود المحططة من اجل احداث تعديلات فى الوضع الحالى للمنظمة على الاصعدة التالية :الموارد البشرية , الهيكل التنظيمى .اللوائح ونظم العمل والاجراءات , والتكنولوجيا (مداخل التغيير)
اما عملية قيادة التغيير : فهى تتعلق بكيفية ادارة وتوجيه هده الجهود فى الاتجاه الصحيح والدى يحقق الاهداف المرجوة من التغيير
وغالبا ما يتولى عملية قيادة التغيير شخص او مجموعة من الاشخاص المسؤولين فى التنظيم
ان اغلب فشل حالات التغيير لا يكم فى العملية الادارية للتغيير اما هو ناجم عن عجز المسؤولين عن قيادة التغيير نتيجة لعد فهمهم للتعقيدات المرتبطة بعمليا التغيير لانه من السهل ان تحدث تغييرات فى كل من الهياكل والاجراءات والتكنولوجيا الا ان الصعوبة تكمن فى احداث التغيير على مستوى العناصر البشرية
ارجوا ان تتقبلوا رائ المتواضع
أ. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)
هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)
ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)
-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)
الأحد 28/ مايو / 2006م لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه. وبما أننا جزء من هذه المسيرة,... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ