الموضوع: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
سلام الى جميع الاخوة،،
انا موظفة في احدى المؤسسات الكبرى في حجم العمليات التي تقوم بها، خبراتي هي في ادارة الموارد البشرية وبناء الانظمة الادارية كما ان لدي بعض المعرفة في ادارة الجودة ،طلب مني مؤخرا انشاء وحدة جديدة في مؤسستي اسمها الرقابة الداخلية، بجيث تكون بعيدة عن الرقابة على الامور المالية والمحاسبية، وتم اختياري لتلك المهمة وقيادتها لايمان الادارة العليا بان لدي قدرات في التنظيم وحل المشكلات الادارية ضمن اطار سياسات واجراءات ، اتمنى مساعدتي في توضيح رؤيه لهذا النوع من العمل وما هو هيكل مثل تلك هذه الوحدة ومهامها.
شكرا للجميع
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
تحياتي،،
ان من مسؤليات الرقابة الداخليية ما يلي:
متابعة مدي الالتزام من قبل الوحدات / الادارات والدوائر بتنفيذ خطط العمل الموضوعة " التنفيذية والاستراتيجية "ضمن الاوقات المحددة والمسؤوليات والصلاحياة المعطاة.
متابعة مدى الالتزام "بالاجراءات وتشمل كافة العمليات كالشراء والبيع والاتلاف وغيرها" وفق اللوائح والانظمة المعمول بها
استقبال ومتابعة ما يحول من الادارة من شكاوي من خارج المؤسسة والتحقق منها والتقرير بها.
أرجو أن يكون ما ذكر اسهاما في الموضوع.
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
د.محمد تحياتي،،
لك كل الشكر،،
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
هل بامكاننا ان نقول بان نظام الرقابة الداخلية موازي لنظام تاكيد الجودة
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
الرقابة الداخلية تعزز الجوده
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
السلام عليكم و رحمة الله
يجب ان نفرق بين المراجعة الداخلية، و الرقابة الداخلية و هذه الأخيرة هي ترجمة حرفية لمصطلح Internal control فكلمة control في الإنجليزية تعني الإحكام و السيطرة، they were able to control the fire أي استطاعوا أن يتحكموا بالنَّار، بينما كلمة رقابة تعني فيما تعني "الملاحظة و التقرير"، لذلك فالخطأ عند العرب بدأ من هنا ـ ترجمة المصطلح.
كلمة Control تعني فقط "إحكام".
الرقابة الداخية بهذا المفهوم توجد في ظل نظام إداري شفَّاف، و في ظل هيكل إداري واضح، و في ظل تقسيم العمل بمنهجية علمية و في ظل عدم تداخل الإختصاصات و المهام، فمهمة الرقابة الداخلية في الأساس هو إستشعار مدى سير المنشأة ككل نحو تحقيق أهدافها ...إذن
ـ ما هي أهداف المنشأة (بشرط قابليتها للقياس، ويمكن أن تكون أهداف مرحلية صغيرة تحقق هدف كبير في مرحلة من المراحل).
ـ ما هي آليات المنشأة الكفيلة بتحقيقها.
ـ ما هو مسار كل آلية منها.
ـ كيف أتحقق من أنَّ هذه الآلية أو تلك قد إنحرفت فعلاً عن مسارها، أو أنَّها على وشك الإنحراف.
ـ ما هو مدى تأثير كل إنحراف مُحتمل.
ـ هذه كلها و غيرها تتم عن طريق تحليل ـ بيئة العمل ـ، الداخلية و الخارجية حسب الحاجة بافضافة إلى أعمال أخرى
أرجو أن أكون قد ساعدتك قدر المستطاع في فهم جزء مما أشكل عليك....و الله الموفق
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
المرفق التالي عبارة عن استبيان لفحص الرقابة الداخلية وهو استبيان محاسبي (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.