الموضوع: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
سلام الى جميع الاخوة،،
انا موظفة في احدى المؤسسات الكبرى في حجم العمليات التي تقوم بها، خبراتي هي في ادارة الموارد البشرية وبناء الانظمة الادارية كما ان لدي بعض المعرفة في ادارة الجودة ،طلب مني مؤخرا انشاء وحدة جديدة في مؤسستي اسمها الرقابة الداخلية، بجيث تكون بعيدة عن الرقابة على الامور المالية والمحاسبية، وتم اختياري لتلك المهمة وقيادتها لايمان الادارة العليا بان لدي قدرات في التنظيم وحل المشكلات الادارية ضمن اطار سياسات واجراءات ، اتمنى مساعدتي في توضيح رؤيه لهذا النوع من العمل وما هو هيكل مثل تلك هذه الوحدة ومهامها.
شكرا للجميع
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
تحياتي،،
ان من مسؤليات الرقابة الداخليية ما يلي:
متابعة مدي الالتزام من قبل الوحدات / الادارات والدوائر بتنفيذ خطط العمل الموضوعة " التنفيذية والاستراتيجية "ضمن الاوقات المحددة والمسؤوليات والصلاحياة المعطاة.
متابعة مدى الالتزام "بالاجراءات وتشمل كافة العمليات كالشراء والبيع والاتلاف وغيرها" وفق اللوائح والانظمة المعمول بها
استقبال ومتابعة ما يحول من الادارة من شكاوي من خارج المؤسسة والتحقق منها والتقرير بها.
أرجو أن يكون ما ذكر اسهاما في الموضوع.
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
د.محمد تحياتي،،
لك كل الشكر،،
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
هل بامكاننا ان نقول بان نظام الرقابة الداخلية موازي لنظام تاكيد الجودة
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
الرقابة الداخلية تعزز الجوده
رد: الرقابة الداخلية من وجهة نظر غير مالية ومحاسبية
السلام عليكم و رحمة الله
يجب ان نفرق بين المراجعة الداخلية، و الرقابة الداخلية و هذه الأخيرة هي ترجمة حرفية لمصطلح Internal control فكلمة control في الإنجليزية تعني الإحكام و السيطرة، they were able to control the fire أي استطاعوا أن يتحكموا بالنَّار، بينما كلمة رقابة تعني فيما تعني "الملاحظة و التقرير"، لذلك فالخطأ عند العرب بدأ من هنا ـ ترجمة المصطلح.
كلمة Control تعني فقط "إحكام".
الرقابة الداخية بهذا المفهوم توجد في ظل نظام إداري شفَّاف، و في ظل هيكل إداري واضح، و في ظل تقسيم العمل بمنهجية علمية و في ظل عدم تداخل الإختصاصات و المهام، فمهمة الرقابة الداخلية في الأساس هو إستشعار مدى سير المنشأة ككل نحو تحقيق أهدافها ...إذن
ـ ما هي أهداف المنشأة (بشرط قابليتها للقياس، ويمكن أن تكون أهداف مرحلية صغيرة تحقق هدف كبير في مرحلة من المراحل).
ـ ما هي آليات المنشأة الكفيلة بتحقيقها.
ـ ما هو مسار كل آلية منها.
ـ كيف أتحقق من أنَّ هذه الآلية أو تلك قد إنحرفت فعلاً عن مسارها، أو أنَّها على وشك الإنحراف.
ـ ما هو مدى تأثير كل إنحراف مُحتمل.
ـ هذه كلها و غيرها تتم عن طريق تحليل ـ بيئة العمل ـ، الداخلية و الخارجية حسب الحاجة بافضافة إلى أعمال أخرى
أرجو أن أكون قد ساعدتك قدر المستطاع في فهم جزء مما أشكل عليك....و الله الموفق
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
المرفق التالي عبارة عن استبيان لفحص الرقابة الداخلية وهو استبيان محاسبي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.