[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تعريف شبكة التسويق
رسم توضيحي لبعض المجالات الداخلة في الشبكة التسويقية
الأهداف من بناء شبكة تسويقية
1. تحديد المنسّق والشركاء
الشركاء
قواعد عامة في الشركاء
2. تحليل الاحتياجات وتحديد الأهداف
الاحتياجات
الأهداف
3. تحديد الوسائل الواجب استعمالها والتدابير الواجب اتخاذها
4. الصور التي يمكن انطلاق الحملة بها
5. إعداد خطة نموذج العمل وتحديد القواعد المتعلقة به
قوانين العمل
الخطة
نصائح مهمة لضمان نجاح الشبكة بإذن الله
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)00 شكر على الجهود الرائع
إذا يا عزيزي لن أنشر شي..
ومرحباً بك في موقعي: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسلوب تحليل شبكة الأعمال: يستخدم هذا الأسلوب في تخطيط وتنفيذ المشروعات، حيث تبوب العمليات للمشروع حسب تتابعها أو توازنها مع تحديد الوقت اللازم لكل نشاط ويهدف هذا الأسلوب إلى تحديد الأنشطة التي يتوقع... (مشاركات: 2)
قريبا شبكة التدريب العربي /اكاديمية التسويق/منتديات شبكة التدريب العربي قريبا شبكة التدريب العربي /اكاديمية التسويق/منتديات شبكة التدريب العربي بداية اسعد الله أوقاتكم ،،،،،،،،،،،،،،،،،،، لن... (مشاركات: 4)
. تعريف نظام المعلومات التسويقية " SIM " : قبل التعرض إلى ماهية نظام المعلومات التسويقية " SIM" لا بد من الإشارة إلى مفهوم النظام، فالنظام هو : " مجموعة من الأجزاء أو العناصر التي تتفاعل مع بعضها... (مشاركات: 5)
مركز التجارة الإليكترونية والتكنولوجيا - بالإسكندرية يقدم دورة التسويق الإليكتروني والتجارة الإليكترونية والتصدير والاستيراد E-marketing & E-commerce & B2B Specialist للمهندس / خالد محمد خالد و م/... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس