الموضوع: تنظيم الإجتماعات
تنظيم الإجتماعات
بغض النظر عمن تكون وما تقوم به، تشكل الاجتماعات جزءًا من حياتك سواء ًا العملية أو الاجتماعية، وإن هذه الاجتماعات مكلفة من جميع النواحي، حتى لو عقدت في غرفة الاجتماعات الخاصة بالشركة، فلضمان نجاح وإنتاجية الاجتماعات وأحقيتها بالمصاريف المترتبة عليها، يجب أن تتحقق ثلاثة شروط:
- انتهاء النقاش بانتهاء الاجتماع أي سماع جميع الآراء والأفكار.
- وجود مدير أو رئيس للاجتماع ذو شخصية قوية ومحترمة.
- وأخيراً الحساب الدقيق لزمن هذا الاجتماع، يقال أنه إذا كان حساب زمن الاجتماع ليس بالدقة الكافية، فلن يحقق هذا الاجتماع النتيجة المرجوة منه.
إذا لم يستطع الأشخاص الموافقة أو حتى تذكر ما جرى في الاجتماع، فكيف سيعملون بشكل فعَال لتحقيق أهداف هذا الاجتماع؟ سيساعد هذا الموضوع منظمى الاجتماعات و المدراء الذين من الواجب عليهم تنظيم الاجتماعات مع موظفيهم، و أصحاب الشركات و المؤسسات، وكذلك الموظف العادى الذى يسند إليه القيام بتنظيم إجتماع ما، في فهم دورهم والتقنيات اللازمة للاستفادة من كل دقائق الاجتماع ليتضمن جميع المعلومات الهامة والأساسية. دور منظم الاجتماع
- ان دور منظم الاجتماع هو اساس الاجتماعات. وان كان المنظم يدرك مدى أهمية ما يفعل والهدف الذي يريد ان يصل اليه وذلك بوضعها لجدول يصمم فيه الاجتماع من سيحضره؟ الى ماذا يريد الوصول؟ كيفية تاثيره في الموظفين؟ طريقة القائه يجب أن تكون واضحة وبسيطة واذا كان الاجتماع يخص موظفون اجانب عن الشركة فلا بد له الاستعانة بمنظمي الإجتماعات ليهتموا بضيوف الشركة فى الاجتماع، لان الاهتمام بهم يمكن ان يساعد في الوصول اليهم عن طريق اللطف والسخاء وحسن الاستقبال. فهذا هو واجب منظم الاجتماع، ولتحقيق أهدافه يجب ان يتمتع بمهارات تجعله قائد الاجتماع وناجحا فيه. فلابد من التركيز على النقاط الاساسية وعدم الدخول في التفاصيل الا عند الضرورة كي لا يشعر الاخرين بالملل، ويجب الاستعنانه دائما برسومات توضيحية، فتكنولوجا اليوم تسمح بذلك.
ويجب الاستماع لنقد الاخرين بابتسامة عريضة، فالاختلاف في الرأي شيء وارد ويجب دائما على الشخص تعزيز ثقته بنفسه، وذلك عن طريق اقناع المختلفين معه بطريقة وجيهة وودية، ويجب على منظم الاجتماع تسجيل كل اقتراحات الحاضرين واعاطائهم الفرصة وتشجيعهم على الاقتراح والمحاول فى ارضاء الجميع وارضاء نفسه بخلط الافكارووجهات النظر بطريقة ذكية وفعالة.
إن السرعة في الالقاء يمكن ان تجعل الاخرين ينبهرون لكن يجب ان يشرح منظم الاجتماع كل اهدافه من الاجتماع بطريقة واضحة دون ان نسيان شيئا، ويجب أن يكون قائدا صارما.
اخيرا لكي يصل منظم الاجتماع الى كل اهدافه يجب أن يكون دبلوماسيا ووديا اكتر. وواثقا من نفسه وادائه دائما، وان كان مترددا من مواجهة الاخرين يجب ان يحاول تعزيز الثقة بنفسه فلا احد سيساعده في اكتساب تلك المهارة سوى نفسه.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الأعضاء
ارفق لكم نموذجين لتسجيل محضر الإجتماعات الخاصة بتسجيل نقاط الإجتماعات لإدارات الشركات والمؤسسات أحدها من تصميمي والآخر قمت ببعض التعديل عليه.
... (مشاركات: 28)
الخطوة الأولى – التقديم ( تحديد الموضوع و التمهيد له )
أحط المجموعة بجو من الارتياح .
قدم للموضوع بوضوح و دقة . (مشاركات: 10)
الخطوة الأولى – دراسة الموضوع
حضر الوثائق و أدرسها .
جهز أمثلة و حالات واقعية. (مشاركات: 2)
نستعرض فيما يلي أساسيات نجاح الاجتماعات و كذلك الخطوات اللازمة لنجاحها و يعتبر التحضير و القيادة من المبادئ الأساسية في هذا الخصوص .
التحضير و يشمل : (مشاركات: 4)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.