الموضوع: الوصف الوظيفي لـ : مدير تطوير الأعمال
الوصف الوظيفي لـ : مدير تطوير الأعمال
مدير تطوير الأعمال الوحدة:
المدير المباشر المدير العام
مسؤول عن: المدير الإداري – موظفي الشركة وفروعها بشكل عام
هدف الوظيفة:
تنسيق وتطوير أعمال الشركة الإستثمارية، وإقتراح الفرص المتاحة للإستثمار ووضع خطط مستقبلية للإنتشار، والإشراف على إدارة الإمتياز.
المهام والواجبات التفصيلية:
الإشراف على إدارة الإمتياز والتأكد من تطبيق كل الأنظمة الخاصة بها مثل:
- التأكد من إلتزام الشركة بالعقد الموقع مع مالك الإمتياز في الشرق الأوسط.
- تنفيذ خطة إقتتاح الفروع المتفق عليها.
- تكوين أدلة ومراجع تدريبية للفروع.
التنسيق الإتصال المباشر بسنشري21 أملاك الشرق الاوسط.
وضع خطة عمل لإفتتاح وعمل وتقدير تكلفة إحتياجات بناء وتشغيل لكل فرع من فروع سنشري21 أريز العقارية، من تكاليف راسمالية ومواد ويد عاملة ومصاريف عامة وتحضير البيانات الوافية المتعلقة بها مع كافة التحاليل المالية المطلوبة.
تحضير موازنة إيرادات الفروع بالإستناد إلى التوقعات المعطاة من شركة سنشري21.
الإشراف على وضع وتقييم الأداء المالي لكل فرع من فروع سنشري21 أريز العقارية بالتعاون مع مدير الفرع واحتساب النسب المالية للربحية والإستنتاجات التي تم التوصل إليها بناءا على المعطيات المتوفرة لذلك.
إقتراح وسائل وأساليب خارجية، بمافيه إقتراح الإستعانة ببيوت خبرة متخصصة في البحوث للقيام ببعض الدراسات والإشراف عليها.
البحث عن فرص جديدة لتطوير الأعمال والإستثمارات.
الإشراف على وضع السياسات الداخلية للشركة والتأكد من تنفيذها.
الإشراف على وضع الخطة التدريبية للموظفين والتأكد من تنفيذها.
الإشراف على التوظيف بفروع الشركة.
المشاركة في عمليات تنظيم الاتفاقيات أو العقود الخاصة بإستثمارات جديدة.
وضع أساليب منهجية لتطوير وسائل ومصادر البحث للإستثمار وحساب إحتياجات الشركة.
الإشراف على تنفيذ الخطط والبرامج الموضوعة للإستثمار والعمل على إستخدام موارد الشركة بشكل يضمن تحقيق أهدافها.
المشاركة في الاجتماعات التي تتم بخصوص أية منازعات بين الشركة والمستثمر أو عميل، أو موظفي الشركة.
الإشراف على حفظ السجلات والمراسلات والمستندات الخاصة بالشركة بشكل فعال والرجوع إليها عند الحاجة.
الإشراف على مطبوعات الشركة والتأكد من إتباعها أنظمة وشروط سنشري 21.
الإشراف على لوحات الشركة والتأكد من إتباعها أنظمة وشروط سنشري21.
الإشراف على إعداد كل المستندات الرسمية ( سجل تجاري – الدفاع المدني – البلدية - ... إلخ). لفروع الشركة.
الوظيفة:
مدير تطوير الأعمال رقم الوظيفة 120
صفحة 2 من 2
العلاقات الوظيفية:
• الإتصال المباشر مع المدير العام ومع كافة أفرع الشركة
مواصفات شاغل الوظيفة
الدراسة والتدريب
• شهادة جامعية ( بكالوريوس / ماجستير ) في حقل إدارة الأعمال ، أو أي إختصاص آخر مناسب على أن تغطي الخبرة والتدريب فيه مالا تغطيه الدراسة الجامعية.
الخبرة:
• لا تقل عن ثمان سنوات في مجالات إدارة الأعمال والتطوير، على أن يكون قد قضى منها على الأقل أربع سنوات في وظيفة إشرافية في مؤسسة أو شركة كبرى.
المهارات واللغات:
• القدرة على البحث والتحليل والتخطيط
• التحلي بمميزات إدارية وقيادية فائقة
• إتقان اللغتين العربية والإنجليزية
• مهارات إستخدام أجهزة الحاسب الآلي
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن: الشئون الإدارية( الموظفين – التدريب – المواصلات – العلاقات العامة)
هدف الوظيفة:
تطبيق سياسات الشركة والإشراف على تحديث السياسات والإجراءات المعتمدة... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ..
مسمى الوظيفة: مدير التسويق
الإدارة: التسويق (مشاركات: 1)
مديــــر الفرع الوحدة:
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن المسوقين – إدارة الفرع
هدف الوظيفة:
الإشراف على تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات التسويق والمبيعات والإعلانات المعتمدة من قبل الإدارة... (مشاركات: 0)
ارجو ممن لديه معلومات عن التوصيف الوظيفي لمعاون مدير مستشفى ان يساعدني ولكم الشكر (مشاركات: 1)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.