- تحديد التأثير الايجابي أو السلبي للمشروع على البيئة.
- تحديد القضايا البيئية التي سوف يسببها المشروع وتقدير تكلفتها الفعلية.
- اقتراح آليات تخفيف الأضرار البيئية التي قد تنشأ عن تنفيذ المشروع .
- تحديد التأثير الايجابي أو السلبي للمشروع على البيئة.
- تحديد القضايا البيئية التي سوف يسببها المشروع وتقدير تكلفتها الفعلية.
- اقتراح آليات تخفيف الأضرار البيئية التي قد تنشأ عن تنفيذ المشروع .
تشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض النقاط التالية طبقا للظروف : بيان أسس اختيار موقع المشروع. بيان أسس تحديد حجم المشروع : تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية العادية والطاقة القصوى والتوسعات... (مشاركات: 1)
يقوم أنموذج تقييم الجدوى بتحديد الطريقة أو الأسلوب لتقييم جدوى مشروع الشراكة. وتعتبر الجدوى أساسية في تحقيق القيمة مقابل المال لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص. لذلك فهي عنصر أساس لدراسة... (مشاركات: 4)
أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة وكم فرصة عمل يتطلبها المشروع وكم نسبة العمالة من مواطني دولة الأمارات ودول مجلس التعاون الخليجي بها. الخبرات والدورات التدريبية والتطويرية المخطط تنمية خبرات... (مشاركات: 0)
تقدير احتياجات المشروع من العمالة من حيث نوعيتها (العمالة المباشرة وغير المباشرة والإشرافية والإدارية) و مدى كفاءتها والمستويات الوظيفية وتقدير الأجور. الهيكل التنظيمي وهيكل إدارة الشركة على أن يوضح... (مشاركات: 0)
وصف السوق بيان مدى الحاجة إلى منتجات / خدمات المشروع. التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه والإجراءات المنظمة للتعامل فيه. المنافسين الحاليين والمرتقبين درجة المنافسة وحصص المنافسين في السوق... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر