لو سمحتوا انا اريد تقارير الاداء المطلوبه من مدير شؤون الموظفين التي يرفعها عن اداء قسمه الى مدير عام الموارد البشرية
ايش هي اهم التقارير هذي
لو سمحتوا محتاجها ضرووووري جدا الله يخليكم
لو سمحتوا انا اريد تقارير الاداء المطلوبه من مدير شؤون الموظفين التي يرفعها عن اداء قسمه الى مدير عام الموارد البشرية
ايش هي اهم التقارير هذي
لو سمحتوا محتاجها ضرووووري جدا الله يخليكم
120 شخص شافوا الموضوع ولا احد رد
وينكم ياخبراء الموارد البشرية
ههههههه اي والله
انا بعد احتاج للاجابه
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]؟
الاخ العزيز / أبو سوسو
بالإشارة الى سؤالك حول [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]؟
أود أن أفيدكم أن الإجابة حول هذا السؤال تستدعى التعرف على الآتى:
1- الوظائف التى يشرف عليها وهى:
أ*- الملفات
ب*- التأمين الصحى والتقاعد
ت*- إدخال البيانات
ث*- مراقبة الدوام
2- المهام والمسئوليات:
أ*- يتابع تحديث خطه الموارد البشريه
ب*- يشرف على تخطيط وتنظيم الاعمال والنشاطات المناطه بقسم شؤون الموظفين .
ت*- يتابع كافة الاجراءات المتعلقه بشؤون الموظفين من حيث ضبط حركة الاجراءات والاستحقاقات التي تتعلق بالنقل / الاعاره / الانتداب / الزيادات السنويه / العلاوات / التقارير السنويه / الترفيع / الاجازات بانواعها ويشرف على توثيقها في السجلات والنماذج المقرره .
ث*- يَعد جدول تشكيلات الوظائف ويحدد الشواغر سنوياً بالتنسيق مع الجهات المعنيه والمديرية الماليه
ج*- يتابع طلبات التوظيف والاجراء مع كافة الجهات المختصه داخل المؤسسة وخارجها .
ح*- يتابع حفظ المعاملات في الملفات العاديه والسريه لكافة الموظفين .
خ*- يتابع التقارير السنويه واتخاذ الاجراءات اللازمه بشأنها .
د*- يُنظم عقود العمل .
ذ*- يعد المذكرات الموجهه لمعالي الوزير المتعلقه بشؤون الموظفين .
ر*- يشارك في عمليات ادارة المعرفة وحسب طبيعة العمل.
ز*- يقوم بأية أعمال اخرى يكلف بها ضمن حدود مهامه ومسؤولياته الوظيفية
ومما سبق يتضح أن التقارير التى يجب أن يقدمها مدير شؤون الموظفين :
- تقارير زمنية:
- يومية
- أسبوعية
- شهرية
- نصف سنوية
- سنوية
- تقارير نوعية:
1/أ - بشأن إدارة الوقت (الغياب – الحضور – ساعات الحضور الإضافية –
- إدارة الوقت والحركة:
الأجازات – الإعارات – الإنتدابات – البعثات – المأموريات)
2/أ - بشأن الحركة ( وتهدف الى حساب القيمة النقدية للأجور والاستحقاقات
المتعلقة بنقل العاملين / الاعاره / الانتداب / الزيادات السنويه / العلاوات
- تقارير توصيف الوظائف وتحديد الترقيات (الترفيع الوظيفى للعاملين) والوظائف الشاغرة (التى تحتاج الى شغلها من الأفراد المطلوب تعيينهم)
- تقارير الأداء السنوية للعاملين
- تقارير التدريب والخطط التدريبية خلال العام
- تقارير موجهة:
- التقارير المطلوبة من الجهات التى تتعامل مع المنشأة بشأن التأمينات الاجتماعية وضرائب على الدخل
- تقارير إلى الإدارة العليا فى بعض شئون الموظفين
والله تعالى أعلى وأعلم
(منقول بتصرف)
برنامج من انتاج المستقبل للبرمجيات (احدى افرع شركة مخازن الحاسوب) يوجد اكثر من 50 عميل داخل الاردن وخارجة يستخدمون البرنامج من الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيره البرنامج متوافق مع انظمة... (مشاركات: 20)
السلام عليكم شركة في الدمام - المجال تصنيع مواد كيميائية - محتاجه مدير اداري ومدير شؤون موظفين وهذا ايميل الشخص اللي يوصل السيرة الذاتية لرئيس مجلس الادارة a_a_l_008@yahoo.com (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا طالبة بكلية الاثار اخر سنة وان شاء الله بخطط اني اعمل في مجال ادارة الموارد البشرية وكنت عاوزة اعرف ايه هي المؤهلات اللي مطلوبة مني عشان اشتغل في الموارد... (مشاركات: 5)
ماهي التقارير و المعلومات البيعية و كيفية استخدام البيانات البيعية (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)