الموضوع: العناصر الخمسة للمزيج التسويقي
العناصر الخمسة للمزيج التسويقي
1- تصميم المنتجات والخدمات ( المنتج Product ) (
2 – الأسعار والخصومات (التسعير Price ) )
3 - التوزيع والوصول إلى المستهلك في الوقت والمكان المناسب( المكان Place ) )
4-الترويج ( حملات الترويج Promtion) )
5 – الناس ( People ) وهم مجموعة العملاء الحاليين والمرتقبين – المستهلكين – المجتمع ) .
المزيج السلعي Product Mix :
معدلات الإرباح التي تحققها المنشأة تعتمد على المزيج السلعي الذي تطرحه المنشأة حيث يعتبر هذا المزيج الأساس الذي تعتمد عليه باقى عناصر السياسة التسويقية .
الترويج Promotion هو :
التعريف Information ومن ثم الإقناع Persuade باعتباره جانب الاتصال في العملية التسويقية الفعلية ولا ننسى أن الترويج يلعب دورا رئيسيا في المزيج التسويقي الفعلي وخاصة في المنتجات الخاصة إذ تعتمد عليه بشكل كبير.
عناصر المزيج الترويجي هي :
1 – الإعلان Advertising:
2 – النشر
3 – البيع الشخصي Personal Selling
4 – ترويج المبيعات Sales Promotion
5 – العلاقات العامة Public Relations
6 – وسائل أخرى
مراحل دورة حياة المنتج الخمسة :
1 – مرحلة الفكر 2 – مرحلة الطرح أو إنزال المنتج – الخدمة 3 – مرحلة النمو 4- مرحلة النضج 5- مرحلة التدهور
التسويق المباشر
هو نظام الاتصال التفاعلي في مجال التسويق يضمن استخدام مجموعة من الوسائل غير التقليدية والتي تحقق استجابة ملموسة بأقل جهد ممكن .
من وجهة نظر د.عبدا لقادر حسن العداقى :
فان التسويق عبر الانترنت هو نظام يتم تصميمه في الانترنت يختص ببيع منتجات أو خدمات المنشأة إلى فئة عملاء أو مستهلكين محددة وهم في الغالب مستخدمي الكمبيوتر والانترنت والإعلانات من خلال الانترنت.
بعض التعريفات الخاصة بالانترنت:
التجارة الاليكترونية e-business : وهى خلق وإنشاء وتواصل نشاطات العلاقة التجارية المشتركة بين الشركات من خلال وسائل التكنولوجيا مثل الانترنت .
التسويق الاليكتروني e-marketing : وهو إجراء تطبيقات واسعة من خلال تكنولوجيا المعلومات.
تعريف التسويق الدولي من وجهة نظري: التسويق الدولي هو ذلك النشاط التسويقي الذي يستخدم خارج نطاق أسواق الدولة الأم بنفس أسس ومفاهيم التسويق المحلى مع اختلاف تطبيق هذه الأسس والمفاهيم والعناصر بما يتناسب مع البيئة التسويقية لأسواق الدولة الأخرى بما يعود بالمنفعة من خلال خلق التبادل التجاري الذي يحقق صالح كل من المنشات أو المنظمات أو الإفراد في تلك الدول المحلية والخارجية.
أبحاث التسويق تبدأ من مقولة ( يقول العميل العزيز إلى رجل التسويق إذا كانت غايتك أشباعى .. فكيف تشبعني وأنت لاتعرفنى ) وهنا يأتي دورMarketing Information System المعلومات التسويقية MKIS وهى عملية مستمرة ومنظمة لجمع وتسجيل وتبويب وحفظ وتحليل البيانات الماضية والحالية والمستقبلية المتعلقة بأعمال المنشأة والعناصر الموثرة فيها والعمل على استرجاعها للحصول على المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات التسويقية في الوقت المناسب وبالشكل المناسب وبالدقة المناسبة وبما يحقق أهداف المنشأة .
مفهوم التسويق الفعلي تنقسم إلى خمسة مراحل .
1. Environmental Scanning
1. المسح البيئى
External Environment (مشاركات: 0)
مشروع تطوير الموارد البشريه بجامعة الملك فهد للبترول و المعادن.
مشروع رائه يلقى الضوء على العناصر السلبيه و كيفية التغلب عليها و به أيضا نقاط محدده للتوصيه و تحليلات غايه فى الأهميه.
المشروع... (مشاركات: 5)
المزيج التسويقي :
ماالمقصود بالضبط بالخليط التسويقي..؟
المزيج التسويقي هو إطار يساعد على بناء وتشكيل طريق ومنهج كل سوق , وهذا المزيج عبارة عن مجموعة من المتغيرات التي يمكن التحكم فيها , والتي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام ..
أقدم لكم ملخص عن كيفية المحااظة على العناصر الجيدة من الموظفين ..
السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين
Good Staff Retention Policies... (مشاركات: 0)
ماذا يكون المزيج التسويقى ؟ الوصف
نموذج المزيج التسويقي (معروف برمز 4p's) يمكن أن يستعمل من قبل المسوقين كأداة للمساعدة في تعريف إستراتيجية التسويق .
ويستعمل مديرى التسويق هذه الطريقة لمحاولة... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.