الموضوع: وصفة لإطلاق الطاقات الكامنة لدى الموظفين
وصفة لإطلاق الطاقات الكامنة لدى الموظفين
لقد فطر الله تعالى الانسان ، اي انسان ، على التأثر بالترغيب والترهيب ، والثواب والعقاب ، والمكافأة والجزاء ، والمثبطات والحوافز ، والمنهج الاسلامي عندما برشدنا الى أهمية هذه الأمور فذلك لمحاولة تحريض المجتهدين الى عطاءات أكبر وانجازات اعظم ودفع المقصرين الى التمثل والاقتداء بافعالهم ..
ومن فضائل ديننا الاسلامي العظيم أنه يربط بين حوافز العمل الذي يقوم به الانسان والحافز الأسمى الذي يسعى لتحقيقه كل انسان مسلم وهو رضا الله تعالى عنه ومغفرته له والافضال عليه بادخاله جنته التي عرضها السماوات والرض أعدت للمتقين ..
يقول الحق تبارك وتعالى : " وأما من آمن وعمل صالحا فله جزاء الحسنى ، وسنقول له من أمرنا يسرى " ..
ويقول سبحانه وتعالى : " من عمل صالحا من ذكر أو أنثى وهو مؤمن فلنحيينه حياة طيبة ولنجزينهم أجرهم بأحسن ما كانوا يعملون " ..
ان قاعدة الاسلام بالنسبة للحوافز ان تعطى لمستحقيها الحقيقيين الذين فعلوا أفعالا حقيقية النفع عظيمة الفائدة لأنفسهم وأوطانهم وأمتهم بتجرد من ضغوطات المجاملة والهوى ومن الرغبات في التزلف ..
ووفقا لهذا المنهج العظيم تختلف دوافع الناس في هذه الحياة ، فاصحاب الهمم العالية ، والمثل الرفيعة تواقون دوما الى تحقيق درجات الكمال ، أما عامة الناس وأصحاب الهمم العادية فيتسم أداءهم بالعادية ، ولذا فهم يحتاجون الى الحفز والتشجيع ..
والموظفون ليسوا بدعا في ذلك ، بل هم مثل غيرهم من بني البشر ، لكل منهم مفتاح عن طريقه يمكن فتح البوابات الموصلة الى عوالمه الرحبة ، ولكل منهم اسلوب يمكن من خلال سلوكه استمطار جهودهم واستثمار طاقاتهم برضا وقناعة ..
من الموظفين من يهتم بالإنجاز، واخرين يهمهم التفوق، ومنهم من هو حريص على العلاقات الحميمه ، ومنهم من تتحقق ذاته من خلال تحقق أهدافه في الحياه واحتياجاته خلال عيشه بها ، ومنهم من يصلحه زيادة المسؤوليات التي تقع على عاتقه والصلاحيات الممنوحه له لتنفيذ الأعمال المنوطة به..
إنهم يحتاجون الى إثراء حاجاتهم الروحيه والجسديه والعقليه والعاطفيه بشكل متوازن يلبي كل الاحتياجات وبحيث لا تطغى حاجة على اخرى ، وبحيث يتاح لهم العيش والحب والتعلم وترك أثر طيب بعد وفاتهم..
إنهم يحتاجون الى ما يبقي عليهم أحياء سواء كان ذلك من خلال تأمين الغذاء أو الكساء أو العلاج أو التعليم أو العمل...الخ ، يحتاجون الى أن يوفر لهم الأمن والامان والاستقرار الوظيفي والتدرج المستمر ، يحتاجون الى الشعور بالإنتماء الى المكان الذي يعملون به وأن تكون لهم القوة والسلطه اللازمة لممارسة العمل وإظهارالتفوق ..
إنهم يحتاجون الى ما تتحقق به ذواتهم وتبرز من خلال مواهبهم ومهاراتهم ، يحتاجون الى النجاح ، الى الرضا الوظيفي ، الى الإشباع العاطفي والروحي..
مهم جدا أن تتناسب المكافأة مع الشخص الذي أنجز العمل ومع العمل المنجز ، وأن تأتي في الوقت المناسب بعد إتمامه للإنجاز مباشره ، وأن يتم التكريم على مرأى ومسمع من المدراء والزملاء وان يتم إعلان سبب التكريم ..
من المكافآت التي يمكن أن تقدم للموظفين خطابات الشكر ، أو الإطراء العلني ، السؤال عن مدى تقدم الموظف في عمله ورضاه عنه ، تربيتة على الكتف ، قول كلمات مثل:الله يعطيك العافيه، نحن فخورون بك ، أكثر الله من أمثالك ، أبليت بلاء حسنا ، ما أديته يعد عملا متميزا ، جلسه نقاش عام ، بطاقه مكتوب عليها أن عمله مميز، وضع اسمع في لوحة الشرف ، أو لوحة الموظف المثالي ، مكافأة نقدية، باقة ورد ، درع منقوش عليه أسمه وسبب تميزه ، دعوة لتناول وجبة غداء أو عشاء ، مكالمه هاتفيه لشكره ، منحه إجازة يوم ، إعطائه موقف خاص لسيارته..
ومنها أيضا تمكينه من حضور ندوه أو دوره أو مؤتمرفي المجال الذي يحبه ، وإن كان بعيدا عن مجال العمل ،حفلة لتكريم نجاحه،نسخة من كتاب ،إشتراك في جريده،إشترك في الإنترنت، تذاكر لحضور فعاليات فكرية وثقافية ، اشتراك في نادي ، باقة ورد ، الطلب من الزملاء ابلاغه امتنانهم لانجازه ، منجه اجازة ،الخروج معه في رحلة ..
ومنها كذلك زيادة في المسئوليات والصلاحيات المعطاة له ، أسهم في الشركة التي يعمل بها ، جهاز حاسب اَلي شخصي ، آلة حاسبة ، حقيبة ، أو أي هدية أخرى عينية مشابهة ، تحسين المكتب الخاص به ، اعطائه موقع أفضل للمكتب ، اعطائه لعب أطفال لأولاده ، الكتابة عن تميزه في الصحيفة أو النشرة الخاصة بالشركة أو المؤسسة التي يعمل بها ،الإستماع الىالرأي والمقترحات ..
ومن المكافآت أيضا رسالة شكر موجهه لأسرة الموظف على مساندتهم وتحملهم غيابه في سبيل العمل، التهنئة في الأعياد، والتعزية في حالة وفيات الأقارب والأصدقاء والزملاء ، والتهنئة عند تحقق الإنجازات الخاصة بالموظف وذويه ، إمداده بالمعلومات الجديدة والتطورات في مجال عمله ، تقديم يد العون له في أوقات الشدة ، كمنح السلف والقروض ، إنتدابه للعمل خارج مدينته ..
ومن المكافآت اعطائه فرص العمل خارج أوقات الدوام اذا كان عمله يتطلب ذلك ، اعطائه تأمين طبي له ولوالديه وزوجته وأولاده ، المشاركة في تعليم وتدريب أولاده ، حضور حفلات الزواج الخاصه بالموظف وذويه،إفشاء روح الدعابة والمرح بين الموظفين ، تحسين الظروف البيئية للمكاتب ، كالنظافة وتكامل الأدوات اللازمه للعمل ، والإضاءة ، التهوية ، وعدم وجود إزعاج ، توزيع المجلات والجرائد القيمة ،التشجيع على العمل بإخلاص وتفاني ، التشجيع على التعلم وزيادة المهارات ، التشجيع على التفكير الايجابي المبدع وتبني الأفكار المتميزة والعمل بها ..
وعلى هذا فانه واضح جدا أهمية أن يقدم أصحاب الأعمال والمدراء ومن في حكمهم التقدير والإطراء والمكافآت لموظفيهم الذين يستحقون ذلك عن جداره ، وذلك حتى تنطلق الطاقات من عقلها ويشع في عالمنا ما نحتاج من ابداع في كل المجالات وعلى كل المستويات ..
مارك شتاين وليليث كريستيانسين
الأسوأ من هذا أن الموظفين الذين قدمت لهم الشركة التدريب والدعم في فترة عملهم الأولى فيها، قد ينتقلون إلى شركات منافسة مما يهدد وضع الشركة في السوق. لا يجب أن تتم الأمور... (مشاركات: 4)
اتبع تلك الوصفة السحرية كل صباح
من الأشياء الفعاله في تغير النفس بشكل عام وفي السيطره على القلق بشكل خاص
البدء بإيجابيه والبدء بالذات ببعض الأسئله ثم ترك عقلك يتبرمج في البحث عن أجوبه لها
... (مشاركات: 0)
يؤمن بأن العناية بالإنسان تمثل أهم مقومات نجاح أي مؤسسة، فحرص على تطبيق ذلك في كل عمل يوكل إليه حتى صارت حياته رحلة طويلة مع النجاح.. إنه يحيى حسين رئيس مجلس إدارة شركة الأزياء الحديثة (بنزايون- عدس-... (مشاركات: 1)
فن الاستماع
وصفة أخلاقية ومهارة ضرورية
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة،... (مشاركات: 3)
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة، لكن بقية وسيلة اتصالية لم نعرها أي اهتمام... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.