الموضوع: تنميه الموارد البشريه واداره شئون الموظفين
تنميه الموارد البشريه واداره شئون الموظفين
اليكم اهل المتدى الكرام
هذا المرفق
تنميه الموارد البشريه بين مجتمع المعلومات واداره المعرفه (مشاركات: 2)
الهدف:
هى مجموعه من الدورات التدريبيه التى تم اختيارها بعنايه لرفع قدرات اداره المواردالبشريه.
المسارالتدريبى:
- دوره فى علم الموارد البشريه(المستوى المتوسط 40 ساعه).
- دوره فى تحليل الاحتياجات... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8058.imgcache
يطيب لنا نحن مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سؤالي الى المختصين في اداره الموارد البشريه
اعمل موظف حكومي في احد الجهات التابعة لاحد الوزارات بالمملكمة العربيه السعوديه
هل يجوز لمدير الاداره نقل موظف من... (مشاركات: 2)
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.