الموضوع: عاجل. استشاره قانونيه لمدير الموارد البشريه ( شئون الموظفين )
عاجل. استشاره قانونيه لمدير الموارد البشريه ( شئون الموظفين )
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سؤالي الى المختصين في اداره الموارد البشريه
اعمل موظف حكومي في احد الجهات التابعة لاحد الوزارات بالمملكمة العربيه السعوديه
هل يجوز لمدير الاداره نقل موظف من اداره الى اداره او من قسم الي قسم بدون كتاب رسمي للموظف بذلك وهل يكتفي بالتوجيه الشفوي
وماهو الاجراء الذي يجب على الموظف اتباعه في مثل هذه الحاله للتظلم في حال كان انه يلزم تبليغ الموظف رسميا ولم يبلغ رسميا من قبل صاحب الصلاحيه بحجة ان صاحب الصلاحيه توجيهاته شفويه ويلزم التنفيذ
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته *
رد: عاجل. استشاره قانونيه لمدير الموارد البشريه ( شئون الموظفين )
والله اخوي يعتمد على عدة امور منها
1 ـ سياسة المنشأة وعلى اللائحة الداخليه لها
2 ـ معرفة صلاحيات مدير الادارة عن طريق الهيكل التنظيمي للمنشأة
وبشكل عام ،،،
قرارات نقل الموظفين تعتبر من القرارات الحساسة ويجب ان تكون مكتوبة بخطاب رسمي
للموظف والله اعلم .
تحياتي لك ...
رد: عاجل. استشاره قانونيه لمدير الموارد البشريه ( شئون الموظفين )
جزاك الله كل خير اخي الكريم على الاجابه وجعلها الله في موازين حسناتك
السلام عليكم
اتمنى افادتي وتزويدي بلائحة شئون ادارية فقط ولا علاقة لها بشئون الموظفين, حيث أعمل بشركة لأجهزة الحاسب الآلي بوظيفة منسق شئون إدارية والشركة بها قسم آخر لشئون الموظفين
شاكر جداً... (مشاركات: 3)
عاجل جدآ
مطلوب منسق اداري للعمل بمجموعة شركات ومصانع بجدة عدد العمالة لا يتجاوز 250 عامل
ذو خبرة لاتقل عن خمسة سنواتن، مرغوب مصري او فلبيني الجنسية + اقامة قابلة للتحويل
كذلك مطلوب / معقب دوائر... (مشاركات: 10)
في المرفقات عرض تقديمي
يعرض
برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟ (مشاركات: 5)
الاخوه الفاضلين
ارجو الاستشاره في موضوع الوصف الوظيفي كيف استطيع عمل وصف وظيفي وايضا اريد استشاره بعمل هيكل تنظيمي للموارد البشرية والشئوون الادارية لشركة متخصصه في الطيران .
شكرا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
رد مع اقتباس